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2022年04月高等教育自学考试《00152组织行为学》试题
[单选题]1.卢因的群体动力理论可用公式表达为B=f(P·E),其中E表示()。
A.个体行为
B.内部驱动力
C.群体环境
D.内部特征
正(江南博哥)确答案:C
参考解析:B是个体行为;P是个体的内部驱动力;E是个体所处的群体环境;。
[单选题]2.内在意识向外部行动转化的过程是()。
A.认知过程
B.意志过程
C.情感过程
D.思维过程
正确答案:B
参考解析:意志过程是内在意识向外部行动转化的过程。
[单选题]3.个体对客体的理解和价值评价是态度的()。
A.知觉成分
B.情感成分
C.意向成分
D.行为成分
正确答案:A
参考解析:态度知觉成分:指个体对客体的理解和价值。
[单选题]4.把对某一类事物或人产生的一种较为固定的、具有概据性的、笼统的印象称为()。
A.晕轮效应
B.投射效应
C.对比效应
D.刻板效应
正确答案:D
参考解析:刻板效应指对某一类事物或人产生的一种较为固定的、具有概括性的、笼统的印象。
[单选题]5.无好坏之分的个性心理特征是()。
A.气质
B.性格
C.情绪
D.态度
正确答案:A
参考解析:气质有先天性,无好坏之分。
[单选题]6.在社会上发挥着表率作用,其目标成为人们向往和追求的群体是()。
A.一般群体
B.参照群体
C.非正式群体
D.开放型群体
正确答案:B
参考解析:参照群体在社会上发挥着表率作用,其标准和目标成为人们的向往和追求。
[单选题]7.把“一个人在群体中工作不如单独一个人工作时努力”现象称为()。
A.社会惰化
B.从众行为
C.自己人效应
D.协同效应
正确答案:A
参考解析:社会惰化是指一种倾向,一个人在群体中工作不如单独一个人工作时努力。
[单选题]8.在组织规模很大并且需要进行分层授权管理时,最有效的沟通网络是()。
A.轮式沟通网络
B.Y式沟通网络
C.环式沟通网络
D.链式沟通网络
正确答案:D
参考解析:链式沟通网络解决问题速度快,信息精准度高,当组织规模很大且需要进行分层授权管理时,最有效的沟通网络是链式。
[单选题]9.沟通过程的最后一个环节是()。
A.编码
B.通道
C.反馈
D.译码
正确答案:C
参考解析:沟通过程的最后一个环节是反馈。
[单选题]10.团队工作的主旨是授权和()。
A.管理
B.激励
C.委托
D.沟通
正确答案:C
参考解析:团队工作的主旨是委托和授权。
[单选题]11.建立团队最重要的是在认知上形成一种强烈的、积极的归属感和“我们感”,也就是()。
A.情绪认同效应
B.共生效应
C.心理相容效应
D.共同信念效应
正确答案:D
参考解析:题目描述的是在认知上形成强烈的、积极的归属感和“我们感”。我们来看各个选项:
A项:情绪认同效应,强调的是群体成员在情绪上的共鸣和认同。
A项:共生效应,更多指的是相互依存、相互促进的关系。
C项:心理相容效应,侧重于成员之间心理上的相互理解和协调。
D项:共同信念效应,指的是群体成员拥有共同的信念,从而形成强烈的归属感和“我们感”。
综合以上各点,建立团队时在认知上形成的强烈归属感和“我们感”,更符合共同信念效应的内涵。所以,正确答案是D.共同信念效应。
[单选题]12.认为管理者应该把防止和消除冲突作为工作的主要任务之一,这符合冲突的()。
A.人际关系观念
B.传统观念
C.相互作用观念
D.现代冲突观念
正确答案:B
参考解析:传统观点强调管理者应该尽可能避免和清除冲突l。
[单选题]13.纳尔逊和奎克将冲突的来源分为两类,一是个人因素,二是()。
A.结构因素
B.心理因素
C.沟通因素
D.环境因素
正确答案:A
参考解析:纳尔逊和奎克将冲突的来源分为两大类:结构因素,源于组织的性质和工作的组织方式;个人因素,源于个体间的差异。
[单选题]14.某企业组成一个专门的项目小组从事新产品的开发工作,在研究、设计、试验、制造等不同阶段,由有关部门派人参加,协调有关部门工作,确保任务完成。该组织形式属于()。
A.职能制
B.直线一职能制
C.事业部制
D.矩阵制
正确答案:D
参考解析:矩阵制围绕某项专门任务成立的跨职能部门的专门机构,在组织结构上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构。本题这个专门的项目小组属于专门任务。多部门抽调人手配合,符合矩阵制定义。
[单选题]15.社会系统学派研究组织的观点来自于()。
A.管理学
B.心理学
C.社会学
D.经济学
正确答案:C
参考解析:社会系统学派研究组织的观点来自于社会学。
[单选题]16.通过修改甚至推翻组织文化原有价值理念来
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