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建设工程专业学习心得

序言：伴随社会经济的飞速发展,近数年，建筑工程施工竞争日益剧烈。技术管理水平所反应出的竞争势力也较为突出,不少企业,尽管拥有雄厚的物质技术力量,但由于技术管理的微弱,管理制度的不健全，而在竞争中却处在被动的境地。

国际通用的项目管理、中国项目管理理论与措施，项目管理规范、项目现行的管理模式

1.国际通用的项目管理原则

1.1现行项目管理原则

国际通用的项目管理原则是指任何类型、任何规模的项目的管理原则。目前，

国际通用的项目管理原则重要有4个:

(１)由美国项目管理学会（PMI）20世纪70年代率先提出的项目管理知识体系（projｅｃtmanaｇ

该用户很懒，什么也没介绍

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