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管理者胜任力宣导
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目录
01
核心概念解析
02
模型构建方法
03
评估体系建立
04
能力提升路径
05
应用场景分析
06
持续发展机制
01
核心概念解析
胜任力定义与内涵
胜任力概念
指个体在特定工作环境中,为达成某种工作成果所需具备的知识、技能、能力和其他个人特征的综合表现。
01
胜任力内涵
包括基本胜任力(如沟通能力、团队协作能力等)和专业胜任力(如行业知识、专业技能等),是评价员工是否适合某项工作的关键指标。
02
包括团队激励、目标设定与达成、战略制定与执行等能力,是管理者必备的核心能力。
能够清晰、准确地传达信息,倾听他人意见,并妥
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