- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
业务招待费治理制度
目的:为标准中心各类业务招待行为,切实厉行勤俭节约,提高费用使用效益,加强公司费用治理,严格掌握公司业务招待费用的支出,特制定本制度。
第1条
第条
第2条
第3条
3.1
第一章总则
治理原则:先申请、后执行;预算总额掌握;对口接待,专款专用,全程监视。
接待打算〔接待方案〕的拟定与接待分工:
〔一〕接待打算〔接待方案〕包括迎送、伴随人员、日程、交通工具、食宿安排,以及领导会见、宴请等内容。
〔二〕上级领导及相关单位领导来中心的指导、考察等接待工作,由办公室依据相关规定,经中心领导的批示拟定接待打算,报请领导审批后由办公室和有关部门负责承办。
〔三〕其
文档评论(0)