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工程设计质量管理制度(3篇)

工程设计质量管理制度一

总则

为了加强工程设计质量管理，提高工程设计水平，确保工程设计产品满足国家法律法规、技术标准和客户要求，特制定本制度。本制度适用于公司所有工程设计项目，从项目承接开始至设计文件交付后的服务全过程。

设计质量管理组织与职责

1.设计质量管理领导小组

由公司高层管理人员组成，负责制定公司设计质量方针、目标和政策，审批重大设计质量改进措施，协调解决设计质量工作中的重大问题。定期召开设计质量工作会议，听取设计质量情况汇报，对设计质量工作进行决策和部署。

2.设计部门

设计部门是设计质量的直接责任部门，负责具体设计项目的组织实施。部门经理负责本部门设计质量管理工作的日常管理，制定部门设计质量计划，组织设计人员进行设计工作，对设计过程进行监控和指导。组织设计人员参加业务培训和技术交流，提高设计人员的业务水平和综合素质。

3.质量控制部门

质量控制部门负责对设计过程和设计文件进行质量检查和监督。制定设计质量检查标准和流程，对设计文件进行审核，提出审核意见和改进建议。对设计过程中的质量问题进行跟踪和处理，确保设计质量问题得到及时解决。定期对设计质量情况进行统计和分析，向设计质量管理领导小组和设计部门反馈设计质量信息。

4.项目负责人

项目负责人对所负责项目的设计质量负全面责任。组织编制项目设计计划，明确项目设计目标、进度和质量要求。协调项目团队成员之间的工作，确保项目设计工作顺利进行。对设计文件进行初审，组织设计文件的内部评审和外部评审，根据评审意见组织设计人员进行修改和完善。

设计过程质量管理

1.项目承接与策划

市场部门在承接项目前，应充分了解客户需求和项目背景，与客户进行沟通和交流，明确项目设计要求和设计范围。将项目相关信息传递给设计部门，设计部门组织相关人员进行项目策划，制定项目设计计划。项目设计计划应包括项目设计目标、设计进度安排、设计人员分工、设计质量控制措施等内容。

2.设计输入

设计人员在开展设计工作前，应充分收集和分析设计输入资料，包括项目可行性研究报告、地质勘察报告、相关技术标准和规范、客户需求等。对设计输入资料进行评审，确保设计输入资料的完整性、准确性和可靠性。如发现设计输入资料存在问题，应及时与相关部门或人员沟通，进行补充和完善。

3.方案设计

设计人员根据设计输入资料进行方案设计，提出多个设计方案，并对各方案进行技术经济比较和分析。组织相关人员对方案设计进行内部评审，邀请客户和专家参与方案设计的外部评审。根据评审意见对方案设计进行修改和优化，确定最终设计方案。

4.初步设计

在方案设计的基础上，设计人员进行初步设计，编制初步设计文件。初步设计文件应包括设计说明书、设计图纸、主要设备材料表、工程概算等内容。初步设计文件应满足编制施工图设计文件的需要，满足主要设备材料采购、土地征用和项目审批的要求。质量控制部门对初步设计文件进行审核，审核内容包括设计文件的完整性、准确性、合规性等。审核通过后，将初步设计文件提交给客户和相关部门进行审批。

5.施工图设计

根据初步设计文件和审批意见，设计人员进行施工图设计，编制施工图设计文件。施工图设计文件应包括施工图纸、设计说明、设备材料明细表等内容。施工图设计文件应满足工程施工和设备安装的需要，满足工程质量和安全的要求。设计人员对施工图设计文件进行自审和互审，质量控制部门对施工图设计文件进行审核。审核通过后，将施工图设计文件提交给客户和施工单位。

6.设计变更管理

在工程实施过程中，如因客户需求变更、工程条件变化等原因需要进行设计变更，应严格按照设计变更管理流程进行。项目负责人提出设计变更申请，说明变更原因、变更内容和对工程进度、质量、造价的影响。设计部门组织相关人员对设计变更申请进行评估和审核，如变更涉及重大技术问题，应邀请专家进行论证。经审核通过后，设计人员进行设计变更，编制设计变更文件。设计变更文件应按照原设计文件的审批程序进行审批，审批通过后，将设计变更文件及时发放给相关单位和人员。

设计文件质量管理

1.设计文件编制要求

设计文件应符合国家法律法规、技术标准和规范的要求，符合工程建设强制性标准。设计文件应内容完整、表达准确、图纸清晰、图表规范，文字说明应简洁明了、逻辑严谨。设计文件应采用统一的格式和编号，便于管理和查阅。

2.设计文件审核

设计文件完成后，设计人员应进行自审，检查设计文件是否符合设计要求和相关标准规范。设计部门组织相关人员进行互审，互审人员应提出审核意见和建议。质量控制部门对设计文件进行终审，终审内容包括设计文件的合规性、完整性、准确性、合理性等。审核通过后，设计文件方可提交给客户和相关部门。

3.设计文件交付

设计文件审核通过后，设计部门应按照合同约定的时间和方式将设计文件交付给