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数字化转型对企业战略绩效的具体影响路径探讨

目录

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.1数字经济时代背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.2企业面临的新环境与新挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.1.3数字化转型研究的理论与实践价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1核心研究问题的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.2主要研究内容的框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.1研究范式与方法论选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.2数据收集与分析策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.4可能的创新点与局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.4.1理论层面的潜在贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.4.2研究实践的局限之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

二、文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1.1数字化转型的内涵与外延辨析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1.2企业战略绩效的衡量维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2相关理论基础梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.2.1资源基础观及其在转型中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.2.2能力动机机会模型视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2.3组织变革理论的相关启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.3数字化转型影响战略绩效的现有研究评述．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.3.1国内外研究现状概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.3.2现有研究的不足与本研究的切入点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

三、数字化转型影响企业战略绩效的作用机制分析．．．．．．．．．．．．．44

3.1提升运营效率与成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1.1流程自动化与优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1.2资源利用率改善机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.2增强客户关系与市场响应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2.1数据驱动的客户洞察力构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.2.2客户体验价值提升途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2.3市场信号捕捉与快速响应机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.3激发产品创新与商业模式变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.3.1数字技术赋能的产品迭代创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.3.2商业模式动态演化逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.3.3新价值网络的形成与拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.4强化组织能力与人才优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.4.1数据素养与学习型组织建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.4.2跨部门协同效率提升．．．．．．