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绩效考核管理办法

2（021年版）

第一章总则

第一条目的

（-）为了建立现代企业管理运行机制，形成具有激励的绩效考核和薪酬管理

体系，强化员工责任、担当及危机意识才寺续提升员工团队整体素质和创新工作能力。

（二）为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员

工潜能,实现员工与上级良好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，

以推动公司总体战略目标的实现。

（三）为了更确切地了解员工队伍的工作态度、能力状况、工作绩效等基本状况，

为公司员工的绩效发放、晋升、优化、培训及职业规划等提供信息依据。

第二条适用范围

（-）本规定适用（以下简称公司）总经理以外全体员工，总经理由集团总部考

核小组负责考核，不适用本规定。

（二）试用期员工、特殊聘任人员（如顾问、