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分析企业存货管理中存在的问题并提出相应对策

目录

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、企业存货管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

存货管理的定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

存货管理的基本流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

企业存货管理的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

三、企业存货管理中存在的问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

存货量控制不当．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（1）存货积压问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（2）存货短缺问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

存货管理流程不规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（1）采购环节问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（2）存储环节问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（3）销售环节问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

信息化水平不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（1）信息系统建设滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（2）数据分析利用不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

人员素质有待提高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（1）管理人员专业知识不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

（2）员工执行力不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

四、企业存货管理问题的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

管理体系不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

供应链管理不协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

信息化投入不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

培训与激励机制不到位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

五、解决企业存货管理问题的对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

优化存货管理流程与控制制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（1）完善采购管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

（2）规范存储管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（3）加强销售环节管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

提升信息化水平与应用能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（1）加强信息系统建设与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（2）利用大数据技术进行数据分析与决策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．44

加强供应链协同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

（1）强化供应商管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（2）加强与客户的沟通与合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

提高人员素质和执行力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（1）加强员工培训与考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（2）完善激励机制与绩效考核制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．