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项目管理原理与技巧.pptx

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    项目管理原理与技巧

    演讲人：

    日期:

    CONTENTS

    目录

    01

    项目管理基本概念

    02

    项目管理核心原理

    03

    项目管理流程方法

    04

    项目团队管理技巧

    05

    项目管理工具技术

    06

    项目管理实践案例

    01

    项目管理基本概念

    项目定义与核心特征

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    项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性努力。

    项目定义

    满足时间、成本、质量三重约束，达到预定的业务目标。

    项目成功的标准

    明确的目标、有限的时间、独特的性质、资源约束、一次性。

    项目核心特征

    01

    03

    02

    项目具有临时性和独特性，运营是持续进行的。

    项目与日常运营的区别

    04

    项目生命周期阶段划分

    启动阶段

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