吉林城市职业技术学院《建筑施工技术》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

吉林城市职业技术学院《建筑施工技术》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

吉林城市职业技术学院《建筑施工技术》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、某工程项目需要进行施工招标,以下哪种评标方法通常能够综合考虑价格、技术和管理等多方面因素?()

A.最低评标价法,选择投标价格最低的投标人

B.综合评估法,对投标人的各项指标进行综合打分

C.性价比法,计算投标价格与性能指标的比值

D.抽签法,随机抽取中标人

2、在工程合同管理中,如果施工方认为业主提供的施工条件与合同约定不符,可能影响工程进度和成本,应该采取什么措施?()

A.自行克服困难,继续施工,完工后再与业主协商补偿

B.立即停止施工,要求业主改善施工条件后再复工

C.向业主发出书面通知,说明情况,并要求按照合同进行调整或补偿

D.悄悄修改施工方案,以适应现有施工条件

3、在一个工程项目的施工过程中,发现施工现场的地质条件与勘察报告有较大出入。此时,以下哪种做法是正确的?()

A.继续施工,按照原设计进行,不考虑地质条件的变化

B.停止施工,重新进行地质勘察,根据新的勘察结果调整设计

C.由施工方自行判断如何处理地质条件的变化,不需要通知业主和设计单位

D.按照施工经验进行处理,不需要遵循相关规范和标准

4、在工程管理的供应链管理方面,以下关于供应商关系管理的叙述,错误的是:()

A.建立长期稳定的供应商合作关系,有助于提高供应链的可靠性和灵活性

B.与供应商进行有效的沟通和协作,共同解决问题,实现互利共赢

C.对供应商进行定期评估和考核,根据评估结果调整合作策略

D.为了降低成本,应尽量减少供应商的数量,只与少数几家供应商合作

5、在工程风险管理计划中,需要对风险进行识别、评估和应对。对于一个可能受到自然灾害影响的工程项目,以下哪种风险应对策略可能是最不合适的?()

A.购买足额的保险,转移风险

B.制定应急预案,在灾害发生时迅速响应

C.忽视灾害风险,认为其发生概率极低

D.加强建筑物的结构设计,提高抗灾能力

6、对于一个基础设施建设项目,以下哪种项目融资方式能够吸引更多的社会资本参与?()

A.政府财政拨款

B.银行贷款

C.发行债券

D.公私合营(PPP)模式

7、在工程管理中,项目收尾阶段的管理工作同样重要。以下关于项目收尾管理的描述,不正确的是()

A.项目收尾包括合同收尾和管理收尾,需要对项目的成果进行验收和移交

B.在合同收尾中,需要确认所有的合同条款都已经履行完毕,没有遗留问题

C.管理收尾主要是对项目的经验教训进行总结,为今后的项目提供参考

D.项目收尾完成后,项目团队可以立即解散,不需要进行后续的跟进和支持

8、工程合同的类型多种多样,包括固定总价合同、成本加酬金合同和单价合同等。对于一个不确定性较大的工程项目,业主希望能够控制成本,同时激励承包商提高效率。以下哪种合同类型是最为合适的?()

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.以上合同类型都不合适

9、在一个复杂的工程项目中,需要协调多个专业和部门的工作。以下关于跨部门协作和整合管理的说法,错误的是()

A.建立跨部门的沟通和协调机制,定期召开会议,及时解决协作中出现的问题

B.明确各部门和专业的职责和权限,避免职责不清导致的工作推诿和延误

C.整合管理需要对项目的目标、范围、进度、成本、质量等方面进行综合考虑和协调,确保项目的整体最优

D.跨部门协作只需要在项目的关键阶段进行,平时各部门可以独立工作,不需要过多的沟通和协调

10、在工程项目的采购管理中,采购部门收到了多家供应商的投标文件。在评估供应商时,除了价格因素外,还应重点考虑以下哪些方面?()

A.供应商的信誉和过往业绩

B.供应商的生产能力和交货期

C.供应商的售后服务和技术支持

D.以上所有方面

11、工程项目的环境管理越来越受到重视。当负责一个山区旅游开发项目时,需要考虑项目对当地生态环境的影响。以下哪种环境管理措施最为重要?()

A.在项目建设前进行全面的环境影响评估

B.项目建

您可能关注的文档

文档评论(0)

共享达人 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档