原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
摘要
随着企业和组织愈加注重扁平化组织结构和实施员工自我管理，授权型领导提升员工自我管理和自我领导的能力的属性越来越受到关注。基于资源保存理论、社会影响理论和社会交换理论，本文对授权型领导如何影响员工沉默行为进行了研究，并探讨了员工工作嵌入在影响的中介作用和调节作用以及组织包容氛围的调节作用。本文采用问卷形式对151名企业员工与组织成员进行调查，运用层级回归分析法检验研究假设，研究结果表明：授权型领导对员工沉默行为具有显著负向影响作用，工作嵌入和组织包容氛围在授权型领导对员工沉默行为的影响中起显著的调节作用。
关键词：授权型领导；员工沉默行为；工作嵌入；组织包容氛围。
1.引言
1.1研究背景
文档评论（0）