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医院外联部工作计划
工作背景与目标
外部合作与资源整合
品牌宣传与活动策划
患者服务与满意度提升
团队建设与人才培养
财务管理与预算编制
总结回顾与未来发展规划
目录
01
工作背景与目标
作为医院对外沟通与交流的重要桥梁,外联部负责与政府部门、合作伙伴、社会各界以及媒体等建立和维护良好关系。
外联部通过策划和组织各类活动,提升医院的品牌形象和知名度,为医院争取更多的外部资源和支持。
同时,外联部还承担着医院来访接待、对外信息发布以及危机公关等职责,确保医院在对外交往中保持专业、高效的形象。
医院外联部职能简介
随着医疗行业的竞争日益激烈,医院需要不断提升自身的综合实力和服务水平,以吸引更多的患者和合作伙伴。
在此背景下,外联部面临着如何有效拓展外部资源、提升医院品牌形象以及应对各类突发事件等挑战。
为了应对这些挑战,外联部需要积极创新工作思路和方法,加强与内外部的沟通与协作,不断提升自身的专业素养和综合能力。
当前形势分析及挑战
建立和完善医院对外交流与合作机制,拓展和维护与政府部门、合作伙伴以及社会各界的良好关系。
加强医院来访接待和对外信息发布工作,确保医院在对外交往中保持专业、高效的形象,为医院赢得更多的信任和尊重。
策划和组织一系列具有影响力的活动,提升医院的品牌形象和知名度,吸引更多的患者和合作伙伴关注和支持医院发展。
建立健全危机公关应对机制,及时、有效地应对各类突发事件,最大程度地减少负面影响,维护医院的声誉和形象。
本年度工作目标设定
02
外部合作与资源整合
建立定期沟通机制
与政府部门、行业协会保持密切联系,及时了解政策动态和行业信息。
参与政策制定和行业标准制定
积极参与相关政策、法规的讨论和制定,提高医院在行业内的影响力。
争取政府项目和资金支持
关注政府发布的各类医疗项目和资金扶持政策,为医院争取更多外部资源。
拓展政府及行业协会关系
03
02
01
根据医院发展战略和实际需求,筛选具有互补优势的合作伙伴。
筛选合作伙伴
开展合作项目
加强品牌宣传
与合作伙伴共同开展医疗科研、技术交流、人才培养等合作项目。
借助合作伙伴的品牌影响力,提升医院的知名度和美誉度。
03
02
01
寻求战略合作伙伴及支持
优化供应商资源及采购渠道
评估供应商资质和信誉
建立完善的供应商评估机制,确保供应商具备合法资质和良好信誉。
多元化采购渠道
拓展多种采购渠道,降低采购成本,提高采购效率。
加强供应链管理
优化供应链管理流程,确保医疗物资的质量和供应稳定性。
03
品牌宣传与活动策划
制定全面的品牌传播策略,包括传统媒体和新媒体的整合营销。
策划制作医院宣传片、宣传册等宣传资料,展示医院的专业实力和服务特色。
加强与主流媒体的合作,定期发布医院新闻、专家访谈等内容。
鼓励员工参与品牌传播,建立员工传播医院品牌的激励机制。
提升医院品牌形象及知名度
与社区、学校、企事业单位等合作,共同开展健康促进活动。
加强对活动效果的评估和反馈,不断优化活动内容和形式。
社交媒体运营及内容更新
建立医院官方社交媒体账号,包括微信、微博、抖音等平台。
加强与网友的互动交流,及时回复网友留言和咨询。
定期发布健康科普文章、视频等内容,吸引粉丝关注和互动。
监测社交媒体上的舆情动态,及时应对和处理负面信息。
04
患者服务与满意度提升
优化预约挂号系统
加强导诊服务
改进检查流程
完善出院流程
完善患者就诊前后服务流程
01
02
03
04
推广网络、电话、自助机等多元化预约方式,减少患者现场排队时间。
设置醒目的导诊标识,提供导诊人员引导患者就医,解答患者疑问。
协调各科室合理安排检查时间,减少患者等待时间和往返次数。
提供出院指导和随访服务,确保患者离院后得到必要的关心和帮助。
涵盖医疗质量、服务态度、环境卫生等方面,确保调查结果客观、全面。
设计科学合理的调查问卷
面向门诊、住院、出院等各类患者,获取更广泛的意见和建议。
扩大调查范围
对调查结果进行统计分析,找出问题和不足,提出改进措施。
定期汇总分析
定期开展患者满意度调查
针对患者反映的突出问题,如挂号难、检查等待时间长等,制定并落实改进措施。
根据患者反馈优化服务流程
提升医护人员的服务意识和技能水平,改善患者就医体验。
加强医护人员培训
加强医院环境卫生管理,更新陈旧设备,提供舒适、安全的就医环境。
改善医院环境设施
将患者满意度调查结果作为医院工作的重要参考,持续推动服务质量的提升。
建立持续改进机制
针对性改进措施实施
05
团队建设与人才培养
建立定期团队会议制度,促进成员间的信息交流与思想碰撞。
推广使用团队协作工具,提高团队协同工作效率。
举办团队建设活动,增强团队凝聚力和向心力。
加强团队内部沟通和协作能力
邀请行业专家进行授课,分享最新医疗动态和
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