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人力资源管理工作流程图

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目录

01

招聘与配置管理

02

培训与发展体系

03

绩效管理闭环

04

薪酬福利管理

05

员工关系维护

06

制度流程优化

01

招聘与配置管理

岗位需求分析流程

岗位需求分析流程

各部门提出需求

制定岗位说明书

人力资源部门分析

反馈与修订

企业各部门根据业务发展情况，向人力资源部门提出岗位需求。

人力资源部门对各部门提出的岗位需求进行汇总、分析，了解岗位名称、数量、主要职责等。

根据分析结果，制定详细的岗位说明书，包括岗位职责、任职要求、工作流程等。

将岗位说明书反馈给各部门进行确认，并根据反馈意见进行修订和完善。

招聘渠道执行标准

内部推荐

鼓励员工推荐合适的人选，提高招聘效率，降低招聘成本。

01

校园招聘

与高校建立合作关系，参加校园招聘活动，招聘优秀的应届毕业生。

02

网络招聘

选择合适的招聘网站和社交媒体平台发布招聘信息，吸引更多人才投递简历。

03

猎头招聘

针对高级管理岗位和关键技术岗位，与猎头公司合作，进行人才搜寻和推荐。

04

员工入职手续

新员工入职前需办理相关手续，如签订劳动合同、社保开户等。

员工培训

根据岗位需求和新员工的实际情况，制定培训计划，进行岗前培训和在职培训。

员工考核

新员工试用期结束后，进行试用期考核，评估其工作表现是否符合岗位要求。

员工分配

根据考核结果和各部门需求，将新员工分配到合适的岗位上，并进行工作交接和指导。

入职配置操作规范

02

培训与发展体系

培训需求评估机制

问卷调查、访谈、绩效分析等。

评估方式

员工技能、知识储备、态度等。

评估内容

年度、季度、随时等。

评估周期

确定培训需求、制定培训计划。

评估结果

根据培训需求，设计课程大纲、教学方式等。

课程设计

邀请专业讲师或内部专家授课。

师资安排

选择适合的培训教材或自编教材。

教材选定

01

03

02

课程开发实施流程

安排时间、地点，组织员工参加培训。

组织实施

04

效果追踪评价方法

跟踪方式

问卷调查、测试、考核等。

01

评价指标

员工技能提升、工作表现、业绩改进等。

02

评估周期

培训结束后、一段时间后、年度等。

03

改进措施

根据评估结果，调整培训内容、方式等，提升培训效果。

04

03

绩效管理闭环

制定公司战略目标

将公司战略目标分解到各个部门，确保各部门目标与公司整体目标保持一致。

分解部门目标

设定个人绩效目标

根据部门目标，与员工共同制定个人绩效目标，明确职责和期望。

根据公司愿景和长期规划，制定明确的战略目标，作为绩效管理的基础。

目标设定分解步骤

根据绩效目标，制定具体的考核标准和指标，确保评估的客观性和公正性。

制定考核标准

对员工的绩效进行定期跟踪和监控，及时发现问题并进行辅导。

考核过程监控

与员工进行绩效评估面谈，确认评估结果，并提出改进建议。

绩效评估结果确认

考核评估执行标准

结果反馈改进路径

反馈绩效结果

将绩效评估结果及时反馈给员工，让员工了解自己的绩效表现和不足之处。

01

根据绩效评估结果，与员工共同制定个人改进计划，明确改进目标和措施。

02

跟踪改进效果

对员工的改进计划进行跟踪和评估，确保改进措施得到有效实施。

03

制定改进计划

04

薪酬福利管理

薪酬体系设计原则

公平性原则

确保员工薪酬的内部公平和外部公平，以激励员工的工作积极性。

01

竞争性原则

薪酬水平需具备市场竞争力，吸引和留住优秀人才。

02

激励性原则

通过薪酬差异激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

03

经济性原则

薪酬设计需考虑企业承受能力，合理控制人工成本。

04

根据岗位价值、员工能力、市场薪资水平等因素，确定员工的基本工资标准。

依据员工考勤、绩效、津贴等数据，核算员工的实际应发工资。

按照企业规定的时间和方式，将员工工资发放至其个人账户，同时扣除个人所得税等费用。

根据企业经营状况、员工表现和市场薪资变化，适时对员工工资进行调整。

工资核算发放流程

工资标准确定

工资核算

工资发放

工资调整

定期调查

通过员工满意度调查、市场薪酬调查等途径，了解员工对福利方案的需求和意见。

方案调整

根据调查结果和企业实际情况，对福利方案进行调整和优化，以满足员工的实际需求。

宣传沟通

向员工解释福利方案的调整内容和原因，确保员工了解并接受新的福利方案。

评估效果

对福利方案调整后的实施效果进行评估，以便及时发现问题并进行改进。

福利方案调整机制

05

员工关系维护

沟通协调工作标准

沟通协调工作标准

确立沟通渠道

沟通方式规范

倾听员工意见

信息保密原则

建立定期的员工沟通渠道，包括面谈、问卷调查、员工大会等，确保员工与管理层之间的顺畅沟通。

积极倾听员工的意见和建议，了解员工的需求和期望，并及时给予反馈。

注意