- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理者软实力培训演讲人:日期:
CATALOGUE目录01软实力概述02个人软实力的6力模型03软实力提升方法04软实力在实际管理中的应用05软实力案例研究
01软实力概述
软实力与硬实力的定义软实力定义软实力是指文化、价值观、社会制度等非物化要素构成的实力,是感召力和影响力的重要来源。硬实力定义两者关系硬实力是指经济、军事、科技等物化要素构成的实力,是支配性和排他性的力量。软实力和硬实力相互依存,互为支撑,共同构成国家和城市的综合实力。123
提升团队凝聚力通过共同的价值观和文化认同,增强团队成员之间的凝聚力和向心力。塑造品牌形象良好的品牌形象和声誉可以吸引更多客户和合作伙伴,提升竞争力。
文档评论(0)