安全生产隐患排查知识培训（33页）.pptVIP

Part5排查治理注意事项Mattersneedingattentiontocheckandcontrol对排查出的隐患记录建档，并在下一阶段工作中进行整改治理，整改验收完成后形成闭环。排查治理工作中应从细节着手，多听取一线员工的合理意见与建议，将他们好的经验经过科学加工形成制度，注意排查治理工作的方式方法，要人性化管理，切忌强迫服从。隐患的排查治理是一个动态的过程，旧的隐患消除了，新的隐患还会产生；明显的隐患治理了，潜在的隐患还存在，不能一劳永逸，要作为经常性的工作，持续改进，坚持不懈地抓下去。排查治理的注意事项消除作业现场的隐患，是消除各类事故的基本保证。需要全员参与，共同应对。THANKS模板来自于/*模板来自于/*模板来自于*模板来自于/**倒车指挥人员站位不对，应站在侧面（指挥倒车的人不该站在车后与墙之间，这样会成为肉饼的）搬运长梯应该要有两人在梯子两头车间里的那个走动的人应该用推而不是用拉的姿势（容易撞伤自己）*模板来自于/*模板来自于/*安全生产隐患排查Contents什么是隐患隐患的表现形式排查隐患的基本原则和方法治理隐患的基本方法排查治理的注意事项Part1什么是隐患Whatishidden 隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。隐患排查≠安全检查下图中有约100项的事故隐患，你能够分辨出多少项？什么是隐患三超三违三非违章指挥违章作业违反劳动纪律生产企业：超能力超强度超定员运输企业：超载超限超负荷什么是隐患常见的隐患有：非法建设非法生产非法经营各类事故隐患不安全行为伤亡事故什么是隐患Part2隐患的表现形式Formofdanger隐患的表现形式进入工作场所，必须正确佩带个人防护用品A人B物C作业环境D管理隐患在不同的载体上体现出不同的表现形式，其载体包括四个方面：隐患的表现形式（1）员工不遵守安全操作规程，违章作业。（2）技术水平、身体状况等不符合岗位要求的人员上岗作业。（3）对习惯性违章操作不以为然，对隐患的存在抱有侥幸心理。（4）员工不正确佩戴个人安全防护用品，甚至放弃不用等。人的隐患表现在：物的隐患表现在（2）设备的设计存在缺陷，不符合人机工程学原理，易引发员工误操作，造成事故。（3）安全防护装置和个体防护用品的质量存在缺陷，起不到防护作用。（5）消防器材不合格或已过期，特种设备已过检验期或未检验使用。（1）设备自身的安全防护装置缺少、不全或长期损坏待修。（4）设备、材料、工具没有按照指定位置存储摆放，存放处没有工具取用记录或记录不全。作业环境的隐患表现在厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高或过低、通风不良。设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求。各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱。作业场所不整洁，生产工具、成品、半成品、边角废料等随意丢放，占用消防通道和工作区域，影响生产工作正常开展，造成作业环境混乱，容易引发事故。电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在。管理的隐患表现在安全生产相关规章制度不完善、不健全；管理者自身安全素质不高，或只重视生产而对事故隐患视而不见、监管不力；员工因缺乏必要的安全教育培训而导致安全意识不强，无法形成良好的安全文化氛围；安全管理中不按制度办事，以人情、义气代替规章、原则；各级主管发现员工不安全行为时讲解不清、态度恶劣、语气蛮横，不仅不容易使员工认识错误，而且会让员工产生逆反心理，继续违章。Part3排查隐患的基本原则和方法Thebasicprinciplesandmethodsoftroubleshooting?

隐患排查的基本原则按照公司安全生产标准化规章制度来评判按照岗位安全操作规程进行辨识按照作业指导书的要求来分析按照国家法律法规，标准及规范判定排查以下硬件方面存在的隐患：隐患排查的基本原则工艺系统作业环境基础设施防控手段安全生产体制机制制度建设安全管理组织体系责任落实事故查处以下软件方面的薄弱环节：依靠人员的观察分析能力，借助于经验和判断能力直观的评价对象的危险性和判断出可能发生的事故或职业病1直观经验法对于某项作业活动，对照危害分类中物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，确定本项作业活动中的具体安全隐患。2基本分析法把一项作业分成几个作业步