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人力资源管理与工会实践的耦合机制研究

目录

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1人力资源管理的发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.1.2工会实践的演变趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.1.3两者耦合研究的理论与现实价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.1人力资源管理相关研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.2.2工会实践相关研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.2.3两者关系研究文献回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.3.1主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.3.2研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.4研究创新点与预期贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.4.1研究的创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

1.4.2预期的理论贡献与实践意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

二、人力资源管理与工会实践的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1人力资源管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.1.1人本管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.2利益相关者理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.1.3组织行为学理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2工会实践理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2.1劳动关系理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.2.2职工代表制理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.2.3集体谈判理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.3两者耦合的理论框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.3.1耦合的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.3.2耦合的内在逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.3.3理论框架模型设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

三、人力资源管理与工会实践的耦合现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1人力资源管理的实践模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.1.1招聘与配置模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.1.2培训与开发模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.1.3绩效管理模式的多样性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.1.4薪酬福利体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.2工会实践的主要形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.2.1维权监督的职能发挥．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.2.2沟通协调的作用体现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.2.3职工活动的组织与开展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

3.3