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护理管理学模考试题(附参考答案)
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1.护士长在早交班会上向病房护士口头传达了护理部的一项重要决定,要求大家从今天开始使用一种新的护理记录表格。但是在具体执行过程中效果很差,大家都不清楚新表格的具体填写方法,这种沟通的失败主要是因为
A、护士长对传达信息的时机把握不准
B、沟通渠道过长
C、护士长表达模糊,没有明确表达信息的内容
D、信息沟通渠道选择不当
E、护士对信息理解的偏差
正确答案:C
2.建设性冲突是指由于手段或认识不同而产生的冲突,但冲突双方的
A、感情一致
B、认知一致
C、途经一致
D、目标一致
E、方法一致
正确答案:D
3.领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着
A、员工的心理成熟度的变化而变化
B、领导者的成熟度的变化而变化
C、领导者的领导能力的变化而变化
D、员工的成熟度的变化而变化
E、员工的工作成熟度的变化而变化
正确答案:D
4.“计划工作要从组织系统的整体出发,进行统筹规划”体现了计划的
A、系统性原则
B、重点性原则
C、统筹性原则
D、组织性原则
E、整体性原则
正确答案:A
5.综合护理的优点是
A、护士工作的独立性增强
B、对患者实施全面、细致、高质量的护理
C、提高护士技能操作的熟练程度,工作效率较高
D、工作有计划,有评价,病人得到较全面的护理
E、工作的主动性和独立性加强
正确答案:E
6.某医院护理部对病房一人一针一管执行率进行检查,这种护理质量控制手段属于
A、环节质量评价
B、终末质量评价
C、基础质量评价
D、结果质量评价
E、基本素质评价
正确答案:A
7.提出期望理论的是
A、赫兹伯格
B、马斯洛
C、亚当斯
D、珀恩士
E、弗隆姆
正确答案:E
8.属于执行医嘱不当造成的缺陷是
A、盲目执行医嘱
B、护理人员法律知识缺乏
C、护理记录缺陷
D、药物名称查对失误
E、言语不谨慎
正确答案:A
9.控制的第三步是
A、纠正偏差
B、建立标准
C、衡量绩效
D、信息反馈
E、明确目标
正确答案:A
10.某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的
A、划分业务关系
B、确立组织目标
C、确定职责和权限
D、提出组织结构的基本框架
E、设计组织的运作方式
正确答案:D
11.某病房患者总数为40人,其中一级护理9人,二级护理16人,三级护理15人。经测定各级护理中每名患者在24小时内所需的平均护理时数分别为5.5小时、3小时、1小时。按一个病房40张床测算一日间接护理所需时间为20小时。如果该病房的每天都满员的情况下,护理人员编制约为
A、15人
B、18人
C、17人
D、20人
E、16人
正确答案:C
12.不属于护理质量控制内容的是
A、护理信息管理
B、专科护理管理
C、处理护理缺陷的管理
D、新业务新技术管理
E、基础护理管理
正确答案:C
13.韦伯(M.Weber)提出的行政组织理论是
A、“理想的行政组织体系”理论
B、管理活动中要遵循14项原则
C、科学管理理论
D、管理分工原则
E、实行差别工资制
正确答案:A
14.在决策步骤中,领导者识别问题的关键是比较
A、自身和他人
B、经济和社会价值
C、目标和结果
D、事情现状与标准
E、主观愿望和客观条件
正确答案:D
15.下列属于院内护士培训方法的是
A、定期出国开会
B、专题研究
C、提高学历
D、自学
E、全脱产学习
正确答案:D
16.按计划的内容划分为
A、专项计划和综合计划
B、战术性计划和战略计划
C、区域性计划
D、时间计划
E、数字化的计划(预算)
正确答案:A
17.对于全面质量管理的含义描述不正确的是
A、精确度量
B、持续不断地改进
C、强烈地关注顾客
D、向顾客授权
E、改进组织中每项工作的质量
正确答案:D
18.属于根据影响划分冲突类型的是
A、组织间冲突
B、目标冲突
C、建设性冲突
D、程序冲突
E、人际冲突
正确答案:C
19.对于一个护理人力严重不足的医院,护士长只能选择的护理工作方式是
A、个案护理
B、功能制护理
C、责任制护理
D、小组护理
E、综合护理
正确答案:B
20.时间管理策略不包括
A、学会拒绝
B、使用授权
C、善于使用助手
D、安排时间表
E、鼓励连续工作,所有事情一同处理
正确答案:E
21.提出双因素理论的是
A、亚当斯
B、马斯洛
C、斯金纳
D、赫茨伯格
E、弗洛姆
正确答案:D
22.主要将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正,防止偏差的继续发展或再度发生,属于
A、质量控制
B、全面控制
C、同期控制
D、反馈控制
E、前馈控制
正确答案:
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