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生产制造部竞聘储备干部方案

为完善制造部人才储备与开发管理，落实《生产制造部储备干部培训规划方案》

文件要求，人尽其才，人尽其用，建立人才竞争机制，给更多的员工提供施展才华

的舞台，特拟定本方案。

一、竞聘原则及竞聘目的

1、“公平、公开、平等、竞争、择优”原则，最终达到人尽其才，人尽其用的

目的；

2、同仁公认、注重实绩原则

3、全员竞聘的原则，覆盖制造部经理以下管理岗位，打破级别、部门、岗位限

制，鼓励公司全员参与。

任职条件

任职条件

储备类型

①龄22—35周岁，中专或高中以上学历（特别优秀，学历可放宽），且在公司具有半

年以上的工作年限；

内部选拨储备

②有强烈的事业心，富有工作激情，认同公司人才观、价值观等企业文化理念；

班长

③愿意并能够接受在基层学习、工作、训练的考验，愿意并能够承受较大工作压力；

④品行端正，有良好的自律性和团队协作精神；

①龄22—35周岁，中专或高中以上学历（特别优秀，学历可放宽），且在公司具有半

年以上班长岗位（或技术员岗位）的年限；

内部选拨储备

②有强烈的事业心，富有工作激情，认同公司的人才观、价值观等企业文化理念；

主管

③愿意并能够接受在基层学习、工作、训练的考验，愿意并能够承受较大工作压力；

④品行端正，有良好的自律性和团队协作精神；

二、参与竞聘条件

三、竞聘岗位

待竞聘的管理岗位如下：

部门制造二部制造二部制造二部

制造一部制造三部合计（名）

岗位大压机小压机电镀

见习班长岗位3311311

见习主管岗位1113

四、竞聘程序和时间安排

1、起草竞聘方案（8月7日前）

2、成立竞聘领导小组，确定竞聘岗位和实施方案（8月11日前）

竞聘领导小组负责确定竞聘岗位、研究决定竞聘方案、协调竞聘过程中的重大

事项，对竞聘结果具有最终决定权。人力资源部负责竞聘日常组织、协调、统筹工

作。

常务副组长：

成员：

3、发布竞聘方案、宣传动员（8月13日前）

4、个人申报竞聘申请表（8月13日前）

竞聘人员自荐，或者部门领导推选后，到人资部报名，填写《储备干部选拔培

训申请表》提交杨文兵处，每人只限申请一个岗位。

其中，制造部每个班组至少推荐两名员工报名参加，其他部门根据员工意愿，

原则上至少推荐一名员工报名申请。

5、内部竞聘实施工作（8月14日前）

（1）竞聘会议时间、地点，由人力资源部另行通知。

（2）参加人员：评委、参加竞聘人员。评委包括：竞聘领导小组成员、人力资

源部、现岗位主管领导、现部门员工代表、相关部门代表。

（3）竞聘会议流程

竞聘人员提前20分钟到场，人资部组织公司文化、理论知识考试；

竞聘领导小组及评委准时到场，主持人宣布竞聘工作开始；

竞岗人员抽签后按顺序依次上台演讲，每人5分钟；

评委按标准题库提问，根据竞聘人员表现在《竞聘考核表》上打分；