注册会计师（公司战略与风险管理）第三章 战略选择题库大全.docVIP

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注册会计师（公司战略与风险管理）第三章战略选择题库大全

姓名:_____________年级:____________学号:______________

题型

选择题

填空题

解答题

判断题

计算题

附加题

总分

得分

评卷人

得分

1、企业推出新产品时定价较高，并随着生产能力的提高逐渐降低价格，这一定价方法称为（）

A、渗透定价法

B、时间定价法

C、撇脂定价法

D、动态定价法

参考答案：C

答案解析：题干所述为撇脂定价法，这一方法旨在产品生命周期的最初阶段获取较高的单位利润。

2、甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求。企业为此一直满负荷进行生产。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断，甲公司的这种决策类型属于（）。

A、领先策略

B、匹配策略

C、滞后策略人员推销

参考答案：C

答案解析：

3、甲公司是国内一家IT企业，主要经营”A”品牌系列的电脑产品(PC)和外部设备等产品的研发、生产、销售、服务业务。该公司决定收购另一家国际IT巨头的个人计算机业务部门。这种收购属于（）。

A、多元化战略

B、横向一体化战略

C、前向一体化战略

D、后向一体化战略

参考答案：B

答案解析：甲公司主要经营”A”品牌系列的电脑产品(PC)和外部设备等产品的研发、生产、销售、服务业务，而收购的业务也是个人计算机业务，因此属于横向一体化战略。

4、甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求.消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（）。

A、全球化战略

B、多国本土化战略

C、成长性战略

D、跨国化战略

参考答案：B

答案解析：多国本土化战略是指一个企业的大部分活动，如战略和业务决策权分配到所在国以外的战略业务单位进行，由这些单元向本地市场提供本土化的产品，从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。该公司总部和研发中心位于美国，又以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求.消费习惯等特征生产本土化产品。属于多国本土化战略。

5、甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于（）。

A、滞后策略

B、匹配策略

C、维持策略

D、领先策略

参考答案：A

答案解析：本题考核“产能计划”的知识点。滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。甲公司一直处于满负荷生产状态，为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线，属于滞后策略。所以选项A正确。

6、乙公司是一家冰淇淋生产企业，主打消费人群为高端人群，为迎合这部分消费者的需求特征，乙公司采取专卖店的形式进行销售，非常注重专卖店的装修风格，以专卖店的装修来迎合高端人群的消费习惯。同时，在产品研发上投入巨大，使得自身的冰淇淋产品具有与众不同的口味和外观，在高端人群中享有极佳的口碑。根据以上信息可以判断，该公司采取的战略为（）。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、集中成本领先战略

D、集中差异化战略

参考答案：D

答案解析：乙公司主打人群为高端人群，因此属于集中化战略。通过产品研发、专卖店销售及专卖店的装修，使自身与竞争对手产生了明显差异，因此属于集中差异化战略。

7、W品牌是全球专业敏感肌护肤领先品牌，一直关注于美丽，并倡导健康引导美丽，且不断探索创新。针对不同类型的皮肤，提供具有不同特点的系列产品，以达到绝佳效果。W品牌产品主要在大型药店开设W护肤专柜进行销售。该品牌采用的是（）。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、多元化战略

D、集中化战略

参考答案：B

答案解析：差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自于设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。从案例材料可以看出，W品牌是通过营销渠道实现了与竞争品牌的差异化。

8、下列关于一体化战略的说法中，不正确的是（