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F公司组织结构优化与效能提升

目录

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、组织结构现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（一）组织架构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（二）现有组织结构优缺点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（三）存在问题及原因剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

三、组织结构优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（一）优化原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（二）优化内容与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

职能部门调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

部门合并与拆分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

岗位设置与职责明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

管理流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

四、效能提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（一）人力资源管理改革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

人才招聘与选拔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

培训与发展计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

绩效管理体系完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

（二）激励与约束机制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

绩效考核制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

薪酬福利体系调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

激励措施与约束条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（三）信息化建设与数字化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

信息系统升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

数据共享与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

智能化办公应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

五、实施保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（一）组织保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

高层领导的支持与参与．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

部门间的协同合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

（二）制度保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

相关法律法规遵守．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

内部管理制度完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

（三）文化保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

企业文化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

员工价值观引导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

六、效果评估与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

（一）效果评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．