装修工程业务员提成方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，房地产市场的繁荣，装修行业也呈现出蓬勃发展的态势。为了提高公司市场竞争力，吸引更多优秀人才加入，特制定本装修工程业务员提成方案。本方案旨在激发业务员的工作积极性，提高业务员的市场开拓能力，为公司创造更多价值。

二、方案目的

1.激励业务员积极开拓市场，提高公司市场占有率；

2.优化业务员薪酬结构，提高业务员工作积极性；

3.建立公平、公正、透明的提成机制，增强公司凝聚力；

4.促进业务员与公司共同发展，实现共赢。

三、方案适用范围

本提成方案适用于公司所有从事装修工程业务的业务员。

四、提成计算方法

1.基本提成

业务员的基本提成按月计算，根据业务员所在区域的市场行情和公司薪酬政策确定。基本提成比例一般为月销售总额的5%。

2.额外提成

（1）业绩提成：业务员每月完成销售任务后，根据完成比例进行额外提成。具体如下：

-完成销售任务的100%-120%，额外提成比例为2%；

-完成销售任务的120%-150%，额外提成比例为3%；

-完成销售任务的150%以上，额外提成比例为5%。

（2）项目提成：业务员成功签约的项目，根据项目规模和利润率，给予一定的项目提成。具体如下：

-项目规模在100万元以下，利润率在5%以下，项目提成比例为1%；

-项目规模在100万元（含）-500万元，利润率在5%以下，项目提成比例为2%