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L集团企业文化优化策略及其对企业绩效的影响
目录
内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1行业发展趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2L集团发展现状概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.3企业文化优化研究的现实意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.1研究目标明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3研究方法与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.1研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3.2本研究的创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.4研究框架与结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.4.1研究框架图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.4.2文献结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1企业文化理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.1企业文化定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1.2企业文化构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1.3企业文化类型划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2企业文化优化理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.1企业文化优化概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.2企业文化优化模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.3企业文化优化影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.3企业绩效理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.3.1企业绩效定义与评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3.2企业绩效影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3.3企业文化与企业绩效关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
L集团企业文化现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1L集团概况与组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1.1L集团发展历程回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1.2L集团组织架构介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1.3L集团主营业务与竞争地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.2L集团企业文化现状调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2.1调研对象与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.2.2调研结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.3L集团企业文化存在的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.3.1企业使命与愿景不明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.3.2核心价值观践行不足．．．．．．．．．．．．．．．．
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