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跨文化人力资源管理体系中的本土化适配研究
目录
跨文化人力资源管理体系中的本土化适配研究（1）．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1全球化背景下的人力资源管理挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2本土化适配在跨文化人力资源管理中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、跨文化人力资源管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1跨文化人力资源管理的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2跨文化人力资源管理的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.3跨文化人力资源管理的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
三、本土化适配的理论基础与现实意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.1本土化适配的概念及内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2本土化适配的理论依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.3本土化适配在跨文化人力资源管理中的现实意义．．．．．．．．．．．．20
四、跨文化人力资源管理体系中的本土化适配策略．．．．．．．．．．．．．．21
4.1招聘与选拔本土化人才策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.2培训与开发本土化人才策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.3绩效管理与激励机制的本土化适配策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.4企业文化建设与本土化融合策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
五、本土化适配的实践案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.1国内外企业本土化适配实践对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.2成功本土化适配案例分析与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
5.3面临的挑战与解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
六、本土化适配的评估与优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
6.1本土化适配效果评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
6.2基于评估结果的优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
6.3持续改进与动态调整机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
7.1研究结论与贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
7.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
7.3对未来研究的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
跨文化人力资源管理体系中的本土化适配研究（2）．．．．．．．．．．．．．52
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
1.1全球化背景下的跨文化人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
1.2本土化适配研究的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
1.3研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
二、跨文化人力资源管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
2.1跨文化人力资源管理的概念及特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
2.2跨文化人力资源管理的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
2.3跨文化人力资源管理体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
三、本土化适配研究的理论探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.1本土化适配的概念及内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
3.2本土化适配与跨文化人力资源
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