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2025年建筑设计院公司组织架构部门职能业务流程和商业模式
TOC\o1-5\h\z\u一、公司组织架构 4
二、部门主要职能 4
1、办公室 4
2、市场与客户管理中心 4
3、生产管理部(国际工程部) 5
4、数字科技中心 5
5、技术质量部 5
6、人力资源部 5
7、党群工作部 6
8、审计部(纪检监察部) 6
9、财务资产部 6
10、战略发展部 6
三、主要业务流程 7
1、规划设计 7
(1)项目承接及下达阶段 7
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人力资源经济资格证持证人
10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践,在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
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