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原辅料不合格管理制度

总则

一、目的

为规范公司原辅料的采购、检验、储存、使用等环节，确保原辅料的质量符合公司产品的要求，防止不合格原辅料进入生产流程，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有原辅料的管理，包括原材料、辅助材料、包装材料等。

三、管理职责

1.采购部门

负责原辅料的采购工作，确保采购的原辅料符合公司的质量要求和相关标准。采购部门应建立供应商评估和选择机制，对供应商进行定期评估和审核，确保供应商的资质和产品质量稳定可靠。

2.质量部门

负责原辅料的检验工作，对采购的原辅料进行严格的检验和检测，确保原辅料的质量符合公司的要求。质量部门应制定原辅料检验标准和检验规程，对检验人员进行培训和考核，确保检验工作的准确性和公正性。

3.仓储部门

负责原辅料的储存工作，确保原辅料的储存环境符合要求，防止原辅料受潮、变质、污染等。仓储部门应建立原辅料库存管理制度，对原辅料的出入库进行严格的管理和记录，确保原辅料的数量和质量准确无误。

4.生产部门

负责原辅料的使用工作，确保使用的原辅料符合公司的质量要求和相关标准。生产部门应建立原辅料使用管理制度，对原辅料的领用、使用、退库等环节进行严格的管理和记录，确保原辅料的使用合理、节约、安全。

四、原辅料的采购管理

1.采购计划

采购部门应根据生产计划和库存情况