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项目实施规范培训
演讲人：
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CONTENTS
目录
01
项目启动阶段
02
项目计划制定
03
项目执行控制
04
项目监控体系
05
项目收尾管理
06
团队管理要求
01
项目启动阶段
立项审批流程规范
明确项目目标、背景、实施内容、预期成果、风险分析等内容。
立项申请书编制
由组织专家进行评审，确定项目是否立项，确保项目的合理性和可行性。
项目立项审批
根据项目评审结果，由决策者决定是否正式立项，并明确项目资源投入和人员安排。
项目立项决策
团队组建与职责分配
团队沟通
建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息交流和协作顺畅。
03
明确各团队成员的职责和角色，确保项目工作
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