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十一五财务工作总结

十一五时期是我国经济社会发展的重要阶段，财务工作作为企业运营的核心环节，起到了至关重要的作用。

一、引言

随着我国社会经济的快速发展，十一五时期企业财务工作面临着前所未有的挑战和机遇。在这一时期，我们紧紧围绕企业发展战略，以提高财务管理水平、优化财务资源配置、确保财务安全为目标，积极探索和创新财务管理工作。现将十一五财务工作总结如下。

二、工作回顾

1.完善财务管理体系

在十一五期间，我们以企业发展战略为导向，不断完善财务管理体系。主要表现在以下几个方面：

（1）建立健全财务规章制度。我们修订和完善了《财务管理制度》、《财务报销规定》等规章制度，确保财务工作的规范化和制度化。

（2）优化财务组织结构。我们对财务部门进行了调整，设立了财务预算、财务分析、资金管理、税务管理、审计监督等岗位，提高了财务管理效率。

（3）加强财务人员培训。我们定期组织财务人员参加业务培训，提高财务人员的业务素质和职业素养。

2.提高财务管理水平

在十一五时期，我们以提高财务管理水平为核心，采取了一系列措施：

（1）强化财务预算管理。我们制定了财务预算管理制度，将预算管理纳入企业发展战略，确保预算执行的严肃性和有效性。

（2）加强财务风险控制。我们建立了财务风险预警机制，对财务风险进行实时监控，确保企业财务安全。

（3）优化财务分析体系。我们建立了财务分析制度，定期对企业财务状况进行分析，为管理层决策提供依据。

3.优化财务资源配置

在十一五期间，我们紧紧围绕企业发展战略，优化财务资源配置：

（1）合理配置资金。我们根据企业发展战略和市场需求，合理调配资金，确保企业资金链的稳定。

（2）优化资产结构。我们通过资产重组、剥离不良资产等方式，优化企业资产结构，提高资产使用效率。

（3）加强投资管理。我们对投资项目进行严格评估，确保投资效益，为企业发展提供有力支持。

4.确保财务安全

在十一五时期，我们高度重视财务安全，采取以下措施：

（1）加强内部控制。我们完善了内部控制体系，加强对财务风险的识别、评估和应对。

（2）防范税务风险。我们加强与税务机关的沟通与合作，确保企业税收合规。

（3）加强审计监督。我们定期对财务工作进行审计，确保财务报表的真实、完整和合规。

三、工作亮点

1.财务信息化建设取得显著成果。我们投入大量资源，建立了财务信息化系统，实现了财务数据的实时监控和分析，提高了财务管理效率。

2.财务团队建设取得明显成效。我们注重财务人员培训，提高财务团队整体素质，为企业发展提供了有力支持。

3.财务管理创新取得突破。我们积极探索财务管理创新，成功实施了一系列财务管理改革措施，提升了企业财务管理水平。

四、存在问题

1.财务管理体系尚不完善。虽然我们在十一五时期取得了一定成果，但财务管理体系仍需进一步完善。

2.财务人员素质有待提高。财务人员整体素质较高，但部分人员仍需加强业务知识和技能的学习。

3.财务风险管理仍需加强。随着企业规模的扩大，财务风险管理的任务越来越重，我们需要进一步加强风险管理。

五、展望未来

展望未来，我们将继续坚持以企业发展战略为导向，以提高财务管理水平为核心，深化财务改革，加强财务队伍建设，为企业发展提供有力支持。

1.完善财务管理体系。我们将进一步修订和完善财务规章制度，优化财务组织结构，提高财务管理效率。

2.提高财务管理水平。我们将加强财务预算管理，完善财务分析体系，提高财务风险控制能力。

3.优化财务资源配置。我们将合理配置资金，优化资产结构，加强投资管理，提高企业经济效益。

4.加强财务队伍建设。我们将加大对财务人员的培训力度，提高财务人员整体素质，为企业发展提供人才保障。

5.深化财务改革。我们将积极探索财务管理改革，推动财务管理工作与企业发展战略相适应。

总之，十一五时期企业财务工作取得了显著成果，但我们仍需不断努力，为企业发展提供更加优质、高效的财务服务。让我们以更加饱满的热情和更加务实的作风，为实现企业发展战略目标而努力奋斗！