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如何做好建筑施工管理
CATALOGUE
目录
01
施工前准备管理
02
进度控制与协调
03
质量安全双控体系
04
现场资源配置优化
05
成本控制与合规管理
06
竣工验收与总结
01
施工前准备管理
项目规划与方案审定
01
项目规划
明确项目的目标、范围、时间、成本和质量等方面的要求，制定详细的项目计划。
02
方案审定
对施工方案进行全面评估，确保方案符合设计要求和相关法规，并具备可行性、安全性和经济性。
施工团队资质审查
核查施工团队的资质证书、营业执照、安全生产许可证等证件，确保团队具备施工能力和合法经营资格。
团队资质
评估施工团队的技术水平、安全意识、团
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