网销部门费用成本控制表格 .pdfVIP

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作用:

1.天猫存在各种收费入口,如果没有详细的收支列表,将有可能产极大的漏洞

2.通过各项支出,方便运营管理,增减支出,达到利益最大化

3.通过了解单个产品的毛利率,反推售价是否合理,也可以用于估算活动收支的活动价

数据如何收集:

已卖出宝贝-卡时间-批量导出-成列表-下载订单列表

使用步骤:

1.数据录入页填入相应的数字

2.导出excel后填入利润表中

任何问题欢迎咨询

蓝色浮动数字,需要每日自填

黄色部分固定数字,第一次使用填写

紫色部分公式得出,无需填写

总成本推广费运费天猫佣金+税+客服扣点

16%1.80%1.35%9%

1575.0180135900.0

其他费用(包材,运费险)工资场地毛利

0.34%10.00%5.00%56.77%

33.510005005676.54

J销部门费用透视图

项目数值备注

天猫扣点2%每笔交易

客服提成1%把非询单的也记录在内

固定扣点

公司税点6%销售额的占比

合计9%

员工工资30000除了提成岗位用预估值,其他固定

运营成本固定成本15000每月费用

合计45000

运费1圆通5有合作更多快递自己添加

合作快递费用

运费2顺丰15有合作更多快递自己添加

运费险0.3每笔

每笔固定费用包装赠品费用0.2估算

合计0.5

直通车/型号F5350直通车每日看昨日的单个型号支出

直通车/型号6210

浮动费用直通车/型号626180

直通车/型号919每日汇总昨日的刷单费用

合计180

品牌型号进货价

型号26.78

型号28.56

型号

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