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采购交付管理流程图解
演讲人：
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CATALOGUE
目录
01
采购需求确认
02
供应商筛选管理
03
合同签订流程
04
订单执行跟踪
05
交付验收管理
06
绩效评估优化
01
采购需求确认
需求分析与申报流程
需求收集
收集各部门或项目的采购需求，包括物资、设备、服务等方面。
01
对收集到的需求进行分类、整理和评估，明确采购目的和重要性。
02
需求申报
按照企业内部流程，将分析后的需求提交给采购部门或相关领导进行审批。
03
需求分析
预算评估与审批机制
预算编制
根据需求分析的结果，制定详细的采购预算，包括采购成本、税费、运输等费用。
01
预算审核
由财务部门或相关
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