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基于价值链视角的新能源汽车企业成本管理与优化研究

目录

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1行业发展背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.2成本管理的重要性探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.1.3新能源汽车行业特点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.1国外相关研究成果梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.2.2国内相关研究成果梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.2.3现有研究不足之处分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.3.1主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.3.2研究方法选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.3.3数据来源与处理方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

1.4研究创新点与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.4.1研究视角的创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.4.2研究内容的创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

1.4.3研究成果的理论与实践意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.1价值链理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.1.1价值链概念的提出与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.1.2价值链的构成要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.1.3价值链分析的应用领域．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.2成本管理理论发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.2.1传统成本管理理论的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.2.2战略成本管理理论的兴起．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.2.3全面成本管理理念的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

2.3新能源汽车成本特性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

2.3.1新能源汽车成本构成特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

2.3.2新能源汽车成本驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

2.3.3新能源汽车成本管理难点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

新能源汽车企业价值链分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.1新能源汽车企业价值链构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.1.1研发与设计环节分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.1.2原材料采购环节分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.1.3生产制造环节分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.1.4市场营销环节分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.1.5销售与服务环节分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.2新能源汽车企业价值链活动分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.2.1增值活动识别与分析．．．．．．．．．