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自考专业(工商企业管理)能力提升B卷题库
考试时间:90分钟;命题人:教研组
考生注意:
1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟
2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上
3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。
第I卷(选择题65分)
一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)
1、(单选题)按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查,使工作按原定计划进行,以达到预期目的的管理活动属于企业管理的()。
A.计划职能
B.控制职能
C.指挥职能
D.组织职能
正确答案:B
2、(单选题)下列关于供应链管理环境下生产管理的叙述,正确的是()。
A.不再受到柔性约束和生产能力约束
B.具有纵向和横向的信息集成过程
C.生产计划的信息流主要在企业内部运行
D.库存变得没有意义,应该努力消除
正确答案:B
3、(单选题)华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中,科研人员占35%,工程技术人员占50%,科技管理与经济管理人员占15%,上述数据所反映的是企业科技队伍的()。
A.学科结构
B.职能结构
C.能级结构
D.年龄结构
正确答案:B
4、(单选题)某生产企业成立以来规模不断扩大,职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人。目前该企业是否需设置独立的人力资源部()。
A.设置独立人力资源部
B.不设,任命几个专职人员处理日常人事事务
C.不设,由兼职人员处理日常事务
D.不独立设置,由某职能部门代理
正确答案:A
5、(单选题)下列生产方式中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.成组生产
正确答案:C
6、(单选题)克服来自于习惯和惰性阻力的最重要的措施是()
A.协调
B.激励
C.沟通
D.控制
正确答案:C
7、(单选题)企业管理组织咨询的第一步是()。
A.职能分析
B.集分权分析
C.组织体制分析
D.制度分析
正确答案:A
8、(单选题)数量机动幅度的选择权一般属()。
A.卖方
B.买方
C.船方
D.商检机构
正确答案:A
9、(单选题)国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益。
A.资本输入国
B.资本输出国
C.资本输入输出双方国家
D.第三国
正确答案:C
10、(单选题)通过完整的顾客关系管理,组织与顾客关系发展的最终目标是使顾客成为()
A.重复购买者
B.忠诚的顾客
C.主动性顾客
D.合作伙伴
正确答案:D
二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)
1、(多选题)电子商务企业一体化发展的三种基本形式()。
A.水平一体化
B.垂直一体化
C.前向一体化
D.后向一体化
正确答案:ACD
2、(多选题)下列选项中,不适用最惠国待遇条款的包括()。
A.边境贸易
B.自然人和法人的法律地位
C.沿海贸易和内河航行
D.多边国际条约中承担的义务
E.关税同盟与自由贸易区
正确答案:ACDE
3、(多选题)拍卖的出价方法主要有()。
A.淘汰式拍卖
B.荷兰式拍卖
C.招标式拍卖
D.议价式拍卖
E.包销式拍卖
正确答案:ABC
4、(多选题)对企业在职员工的培训应包括()。
A.能力培训
B.岗前知识培训
C.专业知识培训
D.学历层次培训
E.企业历史培训
正确答案:AC
5、(多选题)标高分析活动的具体步骤有()
A.确定实施标高分析活动的对象
B.明确自身的现状
C.确定谁是最佳者
D.明确标杆组织是怎样做的
E.确定并实施改进方案
正确答案:ABCDE
第Ⅱ卷(非选择题35分)
三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)
1、(判断题)工序能力的大小是以其质量特性波动的幅度来表示
正确答案:
正确
四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)
1、(问答题)试述广义和狭义两种跨国公司定义。
正确答案:狭义:哈佛大学跨国公司研究中心的弗农教授比较全面地概括了跨国公司的主要特征。他在1986年出版的《国际企业的经济环境》一书中列出了跨国公司的三个主要特征
(1)以共同的所有权为纽带而互相联结;
(2)依赖于共同的资源组合;
(3)受控于某个共同的战略。该研究中心具体按下列三个标准选定跨国公司:第一,《财富》杂志所列美国最大的500家工业公司(年销售额在1亿美元以上),及该杂志所列美国以外最大的200家工
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