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2009年企业法律顾问考试企业管理知识模拟试题

一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

1.建立现代企业制度要求贯彻两个原则，即企业所有权、经营权分离原则和决策权、执行权、监督权三权分立原则。这两项原则应该体现在（）制度中。[1分]

A:现代企业产权

B:现代企业组织

C:现代企业管理

D:现代企业决策

答案：B:现代企业组织

2.某大型冰箱厂一直为单一型生产企业，与3家销售公司、10家零配件企业有密切的产品销售或供货关系。为了增强企业竞争力，该厂欲与这些企业组建企业集团。你认为可行的途径是（）。[1分]

A:吸收合并这13家企业

B:通过资本运作，控股这13家企业

C:签订合同，使13家企业只销售本企业产品或只生产本企业的零配件

D:买下其中的8家企业，变成自己的分公司，其余企业维持现有关系不变

答案：B:通过资本运作，控股这13家企业

3.在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是（）。[1分]

A:事业部制

B:矩阵制

C:多维立体制

D:直线职能制

答案：A:事业部制

4.泰勒认为，科学管理的核心问题是（）。[1分]

A:提高劳动效率

B:实行职能工长制

C:科学地选择和培训工人

D:实行有差别的计件工资制

答案：A:提高劳动效率

5.美国心理学家道格拉斯?麦格雷戈提出的（）理论，围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响。[1分]

A:不成熟一成熟

B:x～Y

C:团体行为

D:组织行为

答案：B:x～Y

6.按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度，可分为（）。[1分]

A:专断型领导、民主型领导

B:体谅型领导、严厉型领导

C:集权型领导、分权型领导和均权型领导

D:以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导

答案：C:集权型领导、分权型领导和均权型领导

7.关于战略联盟，下列提法不正确的是（）。[1分]

A:分散风险并获得规模经济优势

B:联盟往往破裂

C:联盟不会导致组织的膨胀

D:加盟的企业降低了进入市场的壁垒

答案：B:联盟往往破裂

8.结构学派是战略管理流派之一，其战略管理思想的基本点是对（）进行结构分析。[1分]

A:市场

B:竞争

C:产业

D:环境

答案：C:产业

9.某制药厂原来生产药品，现决定拓展经营领域，进入建筑行业，则该厂的经营战略属于（）。[1分]

A:核心竞争力战略

B:差异化战略

C:适度相关多元化战略

D:不相关多元化战略

答案：D:不相关多元化战略

10.在战略管理思想的争鸣阶段，在结构学派和能力学派两大学派之间起沟通作用的是（）。[1分]

A:系统管理学派

B:经验学派

C:资源学派

D:联盟学派

答案：C:资源学派

11.在不同类型的决策中，企业制定销售计划属于（）。[1分]

A:战略决策

B:实施性决策

C:非确定决策

D:非例行决策

答案：B:实施性决策

12.在关系营销中，频率营销属于（）级关系营销。[1分]

A:一

B:二

C:三

D:四

答案：A:一

13.与其他营销方式相比，直复营销的最大不同之处在于（）。[1分]

A:改变传统的单一营销方式为集约化营销

B:改变传统的大众传播为人际传播

C:改变了信息从厂商传递到最终用户的渠道

D:与顾客的沟通效率不高

答案：C:改变了信息从厂商传递到最终用户的渠道

14.在本行业中举足轻重的大企业，通常的定价目标是（）。[1分]

A:最高价格

B:扩大市场份额

C:适应竞争

D:稳定价格

答案：D:稳定价格

15.在市场营销观念中，“以需定产”属于（）。[1分]

A:生产观念

B:推销观念

C:市场营销观念

D:社会营销观念

答案：C:市场营销观念

16.在产品分销策略中，密集性分销属于（）渠道分销。[1分]

A:长

B:短

C:宽

D:窄

答案：C:宽

17.工作设计的方法很多，注重技能多样化、工作扩大化和丰富化的是（）的工作设计。[1分]

A:以任务为导向

B:以人为导向

C:以信息为导向

D:以团队价值为导向

答案：B:以人为导向

18.人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智