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财务管理与成本控制指南

TOC\o1-2\h\u26536第一章财务管理概述 2

265001.1财务管理基本概念 2

305811.2财务管理目标与原则 3

65301.2.1财务管理目标 3

318531.2.2财务管理原则 3

31850第二章财务报表分析 4

139272.1财务报表的种类与作用 4

322642.2财务报表分析方法 4

71752.3财务比率分析 5

8787第三章资本预算与投资决策 5

291303.1资本预算概述 5

48033.2投资决策方法 6

77873.3资本成本与资本结构 6

65743.3.1资本成本 6

203243.3.2资本结构 6

28979第四章资金管理 7

221774.1资金管理概述 7

191234.2现金管理 7

129564.2.1现金收入管理 7

232804.2.2现金支出管理 8

318644.2.3现金预算管理 8

226004.2.4现金余额管理 8

50774.3应收账款管理 8

9344.3.1应收账款的形成与分类 8

241844.3.2应收账款的回收与控制 8

230734.4应付账款管理 9

250824.4.1应付账款的分类与形成 9

154544.4.2应付账款的支付与控制 9

28696第五章成本控制基本原理 9

5565.1成本控制概述 9

87945.2成本分类与计算 9

255995.3成本控制方法 10

2097第六章成本控制实务 10

125886.1成本控制计划 10

170796.2成本控制措施 11

166606.3成本控制效果评价 11

25523第七章采购与供应链成本控制 12

160357.1采购成本控制 12

208897.1.1采购成本概述 12

104477.1.2采购成本控制策略 12

165357.2供应链成本控制 12

307107.2.1供应链成本概述 12

43287.2.2供应链成本控制策略 13

59667.3采购与供应链协同 13

94927.3.1采购与供应链协同的意义 13

68607.3.2采购与供应链协同的实现途径 13

5818第八章销售与市场成本控制 14

74548.1销售成本控制 14

100068.1.1销售成本概述 14

201518.1.2销售成本控制策略 14

287788.1.3销售成本控制措施 14

179188.2市场营销成本控制 14

184128.2.1市场营销成本概述 14

251108.2.2市场营销成本控制策略 15

317228.2.3市场营销成本控制措施 15

237818.3销售与市场协同 15

14400第九章人力资源成本控制 16

200269.1人力资源成本概述 16

274829.1.1人力资源成本的定义 16

126149.1.2人力资源成本的分类 16

62219.2人力资源成本控制方法 16

181199.2.1招聘成本控制 16

99459.2.2培训成本控制 16

167869.2.3薪酬成本控制 16

21249.2.4福利成本控制 17

226219.2.5离职成本控制 17

1559.3人力资源成本优化 17

284159.3.1优化人力资源配置 17

74719.3.2提高员工素质 17

231609.3.3建立健全人力资源管理体系 17

2847510.1财务管理信息化概述 17

781610.2成本控制信息化 17

347410.3信息化在财务管理与成本控制中的应用 18

第一章财务管理概述

1.1财务管理基本概念

财务管理是企业为实现其经营目标，对资金进行有效筹集、使用、分配和监督的一系列管理活动。它涵盖了企业资金运动的全过程，包括资金筹集、投资、运营和分配等环节。财务管理的核心是价值管理，通过对企业价值的创造、保护和增值，实现企业可持续发展的目标。

财务管理的基本概念主要包括以下几个方面：

（1）资金：资金是企业进行生产和经营活动的物质基础，包括货币资金、实物资金和无形资产等。

（2）资金筹集：企业通过发行股票、债券、借款等手段，从投