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自考专业(工商企业管理)模拟题库
考试时间:90分钟;命题人:教研组
考生注意:
1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟
2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上
3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。
第I卷(选择题65分)
一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)
1、(单选题)设备在单位时间内生产的产品数量,称为设备的()。
A.可靠性
B.维修性
C.节约性
D.生产性
正确答案:D
2、(单选题)对于检验时间和地点的规定,我国国际贸易业务中最为常用的是()。
A.出口国检验
B.进口国检验
C.出口国检验、进口国复验
D.装运地检验重量,目的地检验品质
正确答案:C
3、(单选题)交易双方不通过固定市场而进行的商品买卖活动,这是()。
A.购销
B.寄售
C.拍卖
D.包销
正确答案:A
4、(单选题)新古典管理理论的形成发展主要是()。
A.从18世纪到19世纪末
B.从20世纪初到20世纪30年代
C.从20世纪30年代到20世纪60年代
D.从20世纪60年代至今
正确答案:C
5、(单选题)不属于成本正式开支费用范围,不直接计人成本的称为()。
A.阶段成本
B.故障成本
C.显见成本
D.隐含成本
正确答案:D
6、(单选题)群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们就是()。
A.初创、动荡、有序、衰亡
B.形成、动荡、规范、表现
C.形成、有序、规范、成熟
D.形成、动荡、规范、成熟
正确答案:B
7、(单选题)以开放经济条件下的“一价定律”为理论基础的汇率决定理论是()。
A.购买力平价理论
B.国际借贷说
C.货币分析说
D.资产组合平衡理论
正确答案:A
8、(单选题)按控制的时机分类,可把控制方法分为()。
A.预先控制、持续控制、现场控制
B.预先控制、持续控制、结果控制
C.预先控制、现场控制、结果控制
D.持续控制、现场控制、结果控制
正确答案:C
9、(单选题)下列不属于安全认证技术的是()。
A.数字签名
B.智能卡
C.数字信封
D.电子钱夹
正确答案:D
10、(单选题)管理贸易的轴心是()。
A.干预贸易环境
B.磋商谈判
C.协调国家经济利益
D.协调管理全球贸易关系
正确答案:B
二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)
1、(多选题)扁平结构的优点是()。
A.易于横向协调
B.管理费用低
C.管理费用低
D.信息纵向流通快
E.严密监督下级
正确答案:BCD
2、(多选题)甘特图法的主要优点是()。
A.易于绘制
B.简单明了
C.形象直观
D.应用方便
E.有利于计划与实施进度比较
正确答案:ABCDE
3、(多选题)在各类矩阵图中,最常见的矩阵图包括()
A.L型矩阵图
B.T型矩阵图
C.Y型矩阵图
D.X型矩阵图
E.C型矩阵图
正确答案:AB
4、(多选题)下列选项中,属于代表性世界市场价格的有()。
A.成交价格
B.交易所价格
C.拍卖价格
D.垄断价格
E.倾销价格
正确答案:ABC
5、(多选题)电子商务企业一体化发展的三种基本形式()。
A.水平一体化
B.垂直一体化
C.前向一体化
D.后向一体化
正确答案:ACD
第Ⅱ卷(非选择题35分)
三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)
1、(判断题)环境引力大与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为难点SBA。
正确答案:
错误
四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)
1、(问答题)试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。
正确答案:(1)管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评。其目的在于配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务,保证组织活动的正常进行,实现组织目标。
(2)人员配备是管理的五大职能之一,与其他职能存在着密切的联系:目标与计划是组织工作的依据,组织结构决定了所需主管人员的数量和种类;适当的人员配备有利于做好指导和领导工作;选拔优秀的主管人员也会促进控制工作;人员配备工作要采用开放的方法,不仅从组织内部,也通过环境把各项管理职能有机地联系起来。
(3)人员配备工作的重要性体现在:首先它是组织有效活动的保证;人是实现组织目标最重要的资源,主管人员在组织中起着举足轻重的作用。其次,人员配备是组织发展的准备。适应组织目标和环境的变化,人员配备工作还要对
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