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汽车制造业供应链管理系统升级方案

TOC\o1-2\h\u9452第一章引言 3

7251.1项目背景 3

39111.2项目目标 3

274851.3项目意义 4

14090第二章现有供应链管理系统分析 4

183432.1系统现状 4

165272.1.1系统架构 4

11642.1.2功能模块 4

244902.1.3使用情况 4

326372.2存在问题 4

228342.2.1数据集成困难 4

313512.2.2系统扩展性不足 5

157802.2.3用户界面体验不佳 5

103952.2.4缺乏智能化功能 5

35672.3改进需求 5

246342.3.1数据集成与共享 5

173342.3.2系统功能优化与扩展 5

98852.3.3用户界面优化 5

165182.3.4引入智能化功能 5

10972第三章供应链管理理念与策略 6

9793.1供应链管理理念 6

124033.1.1整合资源，协同发展 6

178453.1.2以客户为中心，提升服务质量 6

121543.1.3创新驱动，持续优化 6

175983.2管理策略优化 6

244913.2.1供应商管理策略 6

182783.2.2库存管理策略 6

196173.2.3物流管理策略 6

55923.3协同管理 7

176463.3.1企业内部协同 7

59273.3.2企业间协同 7

171473.3.3政产学研协同 7

21815第四章供应链管理信息系统升级 7

96784.1系统架构设计 7

12424.2功能模块设计 7

3024.3技术选型与实施 8

23543第五章物流与仓储管理升级 9

183675.1物流配送优化 9

35025.1.1物流配送模式改进 9

263695.1.2物流配送效率提升 9

176215.2仓储管理改进 9

277465.2.1仓储布局优化 9

305425.2.2仓储设施升级 9

173455.3信息化管理 10

2495.3.1信息平台建设 10

253545.3.2信息系统应用 10

11096第六章供应商管理升级 10

50916.1供应商选择与评价 10

120526.1.1选择标准与流程优化 10

213696.1.2评价体系构建 10

263846.2供应商关系管理 11

168746.2.1建立长期合作关系 11

267956.2.2供应商风险管理 11

97066.3供应商协同 11

49506.3.1供应链协同平台建设 11

282996.3.2供应链协同策略 11

31155第七章生产计划与排程管理升级 12

113497.1生产计划优化 12

227417.1.1生产计划编制流程优化 12

10397.1.2生产计划执行与监控 12

139177.1.3生产计划调整与优化 12

289107.2生产排程改进 12

175347.2.1生产排程编制流程改进 12

63947.2.2生产排程执行与监控 13

253957.2.3生产排程优化 13

199507.3生产协同管理 13

41497.3.1生产协同平台建设 13

260907.3.2生产协同流程优化 13

254447.3.3生产协同效果评估与改进 13

12951第八章质量管理与风险控制 14

255458.1质量管理提升 14

211858.1.1强化质量意识 14

85408.1.2完善质量管理体系 14

147068.1.3优化质量控制流程 14

87468.1.4强化质量监督与考核 14

243268.2风险识别与评估 14

260088.2.1建立风险识别机制 14

296608.2.2实施风险评估 14

58468.2.3风险评估结果应用 14

270178.3风险防范与应对 15

40258.3.1建立风险防范体系 15

37768.3.2强化供应商管理 15

60378.3.3优化物流管理 15

69828.3.4加强信息安全管理 15

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