医院经营管理课件.pptx

医院经营管理课件

财团法人长庚纪念医院台塑企业董事长王永庆为纪念其父亲王长庚所创办,就是台湾医学中心级大型医院。长庚医院拥有近万张以上病床,门诊人次年达700万,为台湾规模最大、最具经营绩效之医院。

服务概况-门诊

服务概况-急诊

服务概况-住院

教学研究临床教学每年总计平均完成200位实习医师,150位见习医师以及700位护专生之教育训练。研究计划件数长庚研究计划:480件国科会研究计划:268件国卫院研究计划:10件卫生署委托研究计划:75件厂商委托研究计划:261件

大事记要1976/12/1:台北长庚医院落成1979/12/1:林口长庚医院(亚洲最大医院)1984/3/23:亚洲首例肝脏移植1986/10/8:率先引进DRG制度1989/8/28:急诊设立「专科主治医师制」1991/7/02:本院首例心脏移植手术。多人同时捐赠器官,三院同步进行器官移植手术。1995/12/1:世界首例内视镜施行心脏内部开心手术1997/10/8:全球首例未输血活体肝脏移植手术

大事记要2001/4/25:全球首例孕妇捐肝活体肝脏移植手术,五个月后孕妇顺利产子。2006/10/28:魏福全教授获颁「世界整形外科研发创新奖」,美国整形外科医学会以「传奇得贡献,造福世代病患」之评价,遴选为近四百年来世界整形外科史上最重要得二十名伟大医师之一,且为唯一得亚裔医师之至高勋荣。2007/1/27:高雄院区陈肇隆教授获选中国工程院医药卫生学部2007年新院士,成为中国工程院1994年成立以来,台湾第二位获选院士。

财团法人长庚纪念医院宗旨不以营利为目得;以从事医疗事业,促进社会公益为宗旨任务服务、教学、研究目标要做就做最好得理念取之社会、用之社会、人本济世、病患优先、勤劳朴实、深耕生根愿景成为人文、科技、团队、学习、资讯得长庚

任务管理服务教学科研

荣总预算台大人才长庚管理

大家学习辛苦了，还是要坚持继续保持安静

长庚医院组织功能架构行政管理体系医疗专业体系院长功能委员会服务教学研究就是医院得命脉工作质量难以监督效忠本身专业经由自我规范得规章或公约和各委员会达成自律

董事会院长院务决策委员会秘书室院务委员会医疗质量与伦理审议委员会手术暨病理组织审查委员会感染管制委员会辐射防护委员会输血委员会药事委员会病历管理委员会安全卫生管理委员会加护病房委员会麻醉药品管理委员会静脉及道营养委员会手术室管理委员会性侵害防治委员会医学教育委员会人事评议委员会员工福利委员会主治医师基金管理委员会动力组土木工程组工务课门诊业务组住院业务组急诊业务组人力资源课总务课资材课妇产部妇科产科不孕症科小儿部新生儿科小儿心脏科小儿感染科一般儿科眼科耳鼻喉科放射治疗科口腔外科儿童牙科牙周病科齿列矫正科牙科部家医科健检中心医疗保健部精神科放射诊断科医学影像部皮肤科核子医学科一般内科新陈代谢科风湿免疫科血液肿瘤科肝胆肠胃科肾脏内科感染科共同检查中心内科部职能治疗组语言治疗组物理治疗组复健技术科复健部病理检验部临床检验科临床病理科外科部整形外科一般外科泌尿外科小儿外科直肠外科外科助理组脊椎外科创伤外科运动医学外科关节重建科骨科部仓管组供应组信息室医学工程室社会服务室麻醉科护理部教材室图书馆共同实验室行政中心事务组总机组车辆组保险业务课肿瘤医学中心胸腔疾病中心神经医学中心神经外科神经内科心脏血管中心心脏外科心脏内科血液透析室感染控制小组急诊医学部医务助理部药剂部教学研究部胸腔外科胸腔内科病历课医事课医务专科组采购课营养室药品组医疗仪器组庶务组工务组公关室会计室经营绩效组长庚纪念医院组织图

长庚医院医师角色专业技术人员合伙人

医疗专业体系自我管理目得保障病人得权益内容医疗人员得资格审查授与院内执行医疗业务得权利范围监督及规范医疗人员工作质量及行为审核医疗资源得运用就是否合乎效益排解专业间执业范围认定得冲突主治医师基金管理委员会

委员会管理院务委员会医疗质量与伦理审议委员会手术暨病理组织审查委员会感染管制委员会辐射防护委员会输血委员会药事委员会病历管理委员会加护病房委员会麻醉药品管理委员会静脉及道营养委员会手术室管理委员会性侵害防治委员会医学教育委员会主治医师基金管理委员会

医师职务行使权Supervised1st