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工程项目部培训计划
第一章培训计划的前期筹备
1.确定培训目标与需求
工程项目部培训计划的首要步骤是明确培训的目标与需求。这需要我们深入实际工作，通过调查问卷、访谈等方式收集以下信息：
-部门员工的技能水平与培训需求。
-部门整体发展战略和业务目标。
-行业发展趋势与新技术应用。
2.成立培训计划筹备小组
为了确保培训计划的顺利实施，需要成立一个筹备小组，成员包括：
-部门负责人：负责培训计划的总体规划和决策。
-培训负责人：负责培训计划的制定和执行。
-业务骨干：提供实际操作经验与培训需求。
-人力资源部门：协助筹备培训资源与人员调配。
3.制定培训计划方案
筹备小组根
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