2024年2月克州直遴选面试真题带题目详解.docx

2024年2月克州直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、关于权力的产生有两种观点，一种认为权力体现上级对下级的控制，另一种认为权力体现下级对上级权威的承认。请你分析这两种观点。

【答案】：这实际上讲的是领导影响力的问题,这两种观点都有片面性。(1)领导活动是一种定向的控制性行为,它需要有法定的和可以实际行使的强制性权力,这是从事领导工作的前提。领导由此产生的影响力叫权力影响力。(2)领导活动又是上下级互动的行为,领导活动的成效还在很大程度上取决于下级对上级的信赖和拥戴,因而领导者还必须具备受下级敬佩的人格魅力和领导艺术。领导由此产生的影响力叫非权力影响力。(3)领导者必须清醒地认识到权力影响力和非权力影响力各有不可或缺的独特作用,既发挥好权力的强制作用,又发挥好自身的表率作用,刚柔相济,恩威并用。

【解析】这道题考查考生对权力产生观点的分析能力，重点在于全面剖析题干中两种观点并提出正确认知。题干中给出关于权力产生的两种观点，一种强调上级对下级的控制，另一种强调下级对上级权威的承认。答案中首先指出这两种观点都具有片面性，体现了全面客观的分析态度。接着从领导活动的性质角度进行剖析：一方面，领导活动具有定向控制的特性，需要法定且可实际行使的强制性权力作为开展工作的前提，这种因权力产生的影响力为权力影响力，这对应了题干中“权力体现上级对下级的控制”这一观点，但说明这种观点不全面，仅强调了权力的强制属性；另一方面，领导活动是上下级互动的行为，其成效很大程度上取决于下级对上级的信赖和拥戴，领导者需具备人格魅力和领导艺术，由此产生的影响力为非权力影响力，这对应了“权力体现下级对上级权威的承认”，表明此观点仅突出了下级认可的方面，同样具有局限性。最后答案总结，领导者要清醒认识到权力影响力和非权力影响力各有独特且不可或缺的作用，应刚柔相济、恩威并用，这为正确处理权力问题给出了综合、合理的方向，即在领导工作中要兼顾权力的强制作用和自身的表率作用，这样才能更好地开展领导活动，取得良好成效。综上所述，本题要求考生具备对不同观点的批判性思维和全面分析能力，能从领导活动的多方面属性来理解权力的产生和作用，答案通过指出片面性、分别阐述两种影响力及强调综合运用，很好地完成了对题干观点的分析。

2、如果你的同事工作能力不如你，而先被提升。你怎样看待?

【答案】：您的答案：g参考答案：第一,公务员的考核与提拔要从德、能、勤、绩几方面来综合考察。三人行,必有我师。我的同事能力不如我,而其他方面一定有超过我的地方,或许品行更高尚,或许工作更勤奋,或许业绩更突出。所以他的提升不足为怪,我应该向他学习,找出自身差距,积极改进工作。第二,不完全排除个别人通过不正当途径获得提升的情况,但这毕竟是极少数的。对于这种情况,我们也要正确看待,而不能自暴自弃,怨天尤人,更不能把情绪带人工作,影响工作。解题思路：反思+解决+表决心。本类题目的主要套路为：自我检讨，主动沟通，互相尊重。对待名利，竞争中保持平常心，取长补短。

【解析】该面试题旨在考查考生面对职场晋升中看似不合理情况时的心态与处事方式。考生需展现出积极、客观、成熟的职业素养和价值观。答案从两个方面进行了合理阐述：首先，答案体现了对公务员考核提拔机制的正确认识。明确指出公务员的考核与提拔是从德、能、勤、绩等多方面综合考察，这表明考生具备正确的认知，明白工作能力并非是晋升的唯一标准。同时，以“三人行，必有我师”表明应看到同事的优点，即便同事工作能力不如自己，但在其他方面可能存在过人之处，如品行、勤奋程度、业绩等。并且提倡向同事学习，找出自身差距并积极改进工作，这种态度展现了谦逊和进取精神，符合公务员应有的品德和工作态度。其次，答案也考虑到了特殊情况。承认可能存在个别人通过不正当途径获得提升的现象，但强调这是极少数情况。要求考生正确看待此类问题，不能自暴自弃、怨天尤人，更不能将负面情绪带入工作影响工作，体现了考生在面对不公平现象时的理性和大局观，以及对工作的责任感。解题思路中提到的反思+解决+表决心的模式在答案中得到了很好的体现。自我检讨表现为认识到同事可能有自身未发现的优点并学习改进；解决问题是面对可能存在的不正当晋升情况能正确对待；表决心则体现在始终以积极的态度对待工作，不被情绪左右。整体答案符合公务员面试对于考生综合素质和职业道德的要求。

3、面试热点：开展“避开短视频购物骗局”宣传活动

【热点背景】

目前，众多“短视频APP”如雨后春笋般陆续上线，依靠“网红带货”能力迅速走红的短视频购物这一新鲜模式，更是走出了与传统网络购物完全不同的“人生轨迹”。其超强的“带货”能力也不容小觑，各种营销短视频账号层出不穷。然而，随着短视频购物的兴起与风靡，购物过程中“眼见为实”这四个字却变得愈发“不靠谱”，由于行