2023年9月贵港市直机关遴选公务员面试真题附解析.docxVIP

2023年9月贵港市直机关遴选公务员面试真题

第一部分单选题(5题)

1、你认为现在的工作引入计算机能提高效率，但是你的同事们习惯原先的工作方式，反对你的建议，你该怎么办?

【答案】：第一,新事物的发展总是前进和曲折的,针对我的提议产生不同的声音,这也是正常的,我要以正确的心态看待这个问题。第二,做好同事的思想工作,以大量事实依据说服同事真正接受引入计算机工作,计算机工作可以提高效率,也切实方便大家。第三,开展学习班,在单位掀起学习计算机热潮,让同事能够熟练掌握计算机的使用,更好地运用到工作中解题思路：分析+沟通+行动。此题是人际关系处理题，考察考生的沟通协调能力。题目已经有了正确的导向，考生只要顺着题目的思路回答即可，保证工作效率的提高，以自己的行动帮助同事共同进步。

【解析】这是一道公务员面试中的人际关系处理题，主要考察考生的沟通协调能力。题干分析题干描述了一个工作场景，考生认为引入计算机能提高工作效率并提出建议，但同事因习惯原先工作方式而反对。这就形成了一个需要解决的矛盾，要求考生阐述应对该情况的办法。答案解析1.心态层面：答案首先指出要以正确心态看待同事的反对意见。在实际工作中，新事物的推行往往会遇到阻力，产生不同声音是正常现象。以平和、理性的心态面对，能避免因情绪波动而影响后续的沟通和问题解决，体现出良好的职业素养和情绪管理能力。2.沟通层面：强调要做好同事的思想工作，用大量事实依据来说服同事接受引入计算机工作。通过摆事实、讲道理，让同事了解计算机在提高工作效率和便利性方面的优势。这种沟通方式是基于理性分析，而非强行说服，有助于让同事从内心真正认可引入计算机的建议，体现了沟通的有效性和针对性。3.行动层面：提出开展学习班，在单位掀起学习计算机热潮。这一举措不仅是为了让同事接受引入计算机的建议，更重要的是帮助他们掌握计算机的使用技能，以便更好地将其运用到工作中。通过实际行动解决同事因技能不足而对新工作方式产生的担忧，体现了考生解决问题的务实性和全面性。整体思路答案遵循了“分析+沟通+行动”的解题思路，既考虑了问题的本质（同事反对的原因），又采取了切实可行的措施来解决问题（沟通和培训），保证了工作效率的提高，同时也展现了与同事共同进步的团队合作精神，符合公务员在处理工作中人际关系和推动工作改进的要求。

2、有人说：“一把手是绝对真理，二把手是相对真理，三把手没有真理。”你对这句话怎么理解?

【答案】：(1)这句话是对当前“权力过于集中于一把手,其次是二把手”这一现象的形象比喻。在目前法制还不是很健全的情况下,这种现象是客观存在的,在某些地区、某些单位这种现象可能还严重存在。(2)这种说法总体上是错误的,真理究竟掌握在谁的手里,不在职务大小、位置高低,而在于谁的认识符合客观实际和客观规律。如果按这种说法去做,只能导致单位,特别是领导班子内部气氛压抑、缺乏生机,出现主要负责人专横跋扈、决策失误甚至腐败等现象。这是与民主集中制的要求相背离的。(3)从另一个角度看,这种说法也有值得肯定的一面。领导班子成员之间,地位是不可能完全平等的,说话的分量也是不可能一样的,必然要有主有次,注意维护一把手的权威。这是增强各级领导班子战斗力的一个基本要求。如果领导班子成员各唱各的调、各吹各的号,这个单位必然是一盘散沙。(4)这句话给我们提出了一个严峻的课题;在法治深人人心,人治即将成为历史的今天,如何防止权力的垄断和权力的绝对化。(5)我认为,这种不正常的现象只是暂时的,随着法治精神的深入,民主进程的加快,这种现象一定会成为历史。

【解析】这是一道关于对特定观点进行理解分析的公务员面试题。回答此类题目需全面、客观、辩证地看待所给观点，从不同角度深入剖析其合理性与不合理性，并结合实际工作提出相应思考。题干观点剖析题干中“一把手是绝对真理，二把手是相对真理，三把手没有真理”这一表述，形象地反映了现实中权力集中于一把手和二把手的现象。在法制尚不完善的情况下，这种现象在部分地区和单位确实客观存在。观点合理性分析从团队管理的角度来看，领导班子中成员地位和说话分量存在差异是合理的。维护一把手的权威对于增强领导班子的战斗力至关重要。一个单位需要有核心引领，若领导班子成员各自为政，缺乏统一指挥，单位将难以形成合力，陷入混乱，无法高效运转。观点不合理性分析这种说法从根本上是错误的。真理的判定与职务大小、位置高低并无直接关联，而在于其认识是否符合客观实际和客观规律。若按照这种观念行事，单位内部，尤其是领导班子内部会形成压抑的氛围，缺乏创新活力。一把手可能因权力过度集中而专横跋扈，在决策过程中独断专行，导致决策失误，甚至滋生腐败现象。这与民主集中制原则背道而驰，民主集中制强调在民主基础上的集中和在集中指导下的民主相结合，以