2025自考专业(工商企业管理)题库试题及答案详解一套.docxVIP

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  • 2025-06-12 发布于河南
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2025自考专业(工商企业管理)题库试题及答案详解一套.docx

自考专业(工商企业管理)题库试题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)APEC成立于()。

A.1993年11月

B.1994年11月

C.1992年11月

D.1989年11月

正确答案:D

2、(单选题)聚合众多个体消费者形成相对较大的采购订单获得更大的优惠空间,这种电子商务模式属于()。

A.B2C

B.C2C

C.B2B

D.C2B

正确答案:D

3、(单选题)在组织社会责任发展的四个阶段中,第一个阶段的特点是()

A.管理者通过利润最大化来提高股东的利益

B.管理者承认他们对员工的责任

C.管理者感受到他们对顾客和供应商负有责任

D.管理者感受到他们对社会整体负有责任

正确答案:A

4、(单选题)制定和实施企业战略的基本保证是()。

A.科技管理

B.组织管理

C.形象管理

D.产品管理

正确答案:B

5、(单选题)联合国牵头制定的EDI标准是()。

A.ANSIX.12

B.MHX(X.400)

C.ISO/IEC

D.UN/EDIFACT

正确答案:D

6、(单选题)若出口贸易总额与进口贸易总额相等,则称为()。

A.贸易顺差

B.贸易逆差

C.贸易平衡

D.贸易差额

正确答案:C

7、(单选题)质量改进的成果主要来自于()

A.成本的降低

B.次要的多数项目

C.员工的参与

D.关键的少数项目

正确答案:D

8、(单选题)20世纪70年代以前,跨国公司对外直接投资的对象主要是()。

A.发达国家

B.发展中国家

C.拉丁美洲国家

D.非洲国家

正确答案:A

9、(单选题)CIS的灵魂和动力是()。

A.MI

B.VI

C.BI

D.TI

正确答案:A

10、(单选题)自由贸易区又称()。

A.自由口岸

B.自由港

C.经济特区

D.对外贸易区

正确答案:D

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)各国计算基准汇率时对关键货币的选择标准是()。

A.能够自由兑换

B.该国年度经济增长速度在6%以上

C.在本国国际收支中使用多

D.在外汇储备中占比大

E.该国财政赤字与GDP的比率应低于3%

正确答案:ACD

2、(多选题)若企业员工受教育程度较高,在企业管理方面,要求管理者()。

A.更多的下放权力

B.实施集权式管理

C.推行管理

D.减少管理层次

E.增加管理层次

正确答案:ACD

3、(多选题)传统企业要走电子商务之路,必然会面临多个方面的变革()。

A.技术的变革

B.主体的变革

C.流程的变革

D.结构的变革

正确答案:ACD

4、(多选题)涉及对外投资的法律法规主要有()

A.公司法

B.对外贸易法

C.反倾销和反补贴条例

D.反不正当竞争法

E.外商投资企业和外国企业所得税法

正确答案:ABCDE

5、(多选题)禁止性补貼包括()。

A.研发补贴

B.进口替代补贴

C.出口补贴

D.环保补贴

E.贫困地区补贴

正确答案:BC

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)有限责任公司的资本被分为若干等额的股份。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)如何对供应商进行评价

正确答案:1)供应商质量体系评价;这是对供应商现有的质量体系进行评价。它要求派出一个评估小组或由能够对质量体系进行认证的第三方对供应商进行实地访问。

2)供应商经营管理;这是评价供应商作为一个持续的经营实体满足其最终用户的当前和未来的业务需要的能力。

3)供应商产品的实用性;这是评价供应商所提供的商品和服务的实用性。评价的角度在于质量,交货期和服务。特别地,这一评价应考察队顾客要求的符合程度、过程能力、关键绩效指标等。

2、(问答题)研究管理原理有怎样重大的现实意义

正确答案:管理学原理就是对现实管理现象的一种抽象,就是大量管理实践经验的升华,它指导一切管理行为,即对于做好管理工作有着普遍的指导意义。

(1)掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性,避免盲目性。认识与掌握管理原理之后,管理工作就有了指南,对于建立管理组织、

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