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T公司竞争优势分析与战略规划
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.4研究框架与结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
二、T公司概况及行业环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1T公司基本情况介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.1.1公司发展历程与现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.1.2主要业务范围与组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1.3经营业绩与财务状况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.2行业发展现状与趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.2.1行业发展历程与阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.2.2行业市场规模与增长预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.2.3行业竞争格局与主要参与者．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.3行业宏观环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.3.1政策环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.3.2经济环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.3.3社会环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.3.4技术环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.4行业微观环境分析（波特五力模型）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.4.1供应商议价能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.4.2购买者议价能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.4.3行业内竞争者分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.4.4潜在进入者威胁分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.4.5替代品威胁分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
三、T公司竞争优势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1核心竞争力识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.1.1技术研发能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.1.2品牌影响力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.1.3营销网络建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.1.4客户服务能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.1.5供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.2竞争优势评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.2.1优势劣势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.2.2竞争优势强度评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.2.3竞争优势来源分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.3竞争对手分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.3.1主要竞争对手识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.3.2
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