2025自考专业(工商企业管理)模拟试题【学生专用】附答案详解.docxVIP

2025自考专业(工商企业管理)模拟试题【学生专用】附答案详解.docx

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自考专业(工商企业管理)模拟试题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)与直接融资相比,间接融资的优点不包括()。

A.灵活便利

B.分散投资、安全性高

C.具有规模经济

D.信息公开、强化监督

正确答案:D

2、(单选题)控制活动应该()。

A.与计划工作同时进行

B.先于计划工作进行

C.在计划工作之后进行

D.与计划工作结合进行

正确答案:D

3、(单选题)在我国,出具不可抗力事故发生证明的机构是()。

A.对外经济贸易合作部

B.中国国际贸易促进委员会

C.海关

D.商检局

正确答案:B

4、(单选题)环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的()。

A.、有效性、及时性、稳定性

B.前瞻性、有效性、稳定性

C.正确性、及时性、稳定性

D.有效性、正确性、及时性

正确答案:C

5、(单选题)关于关系网络,以下说法不正确的是()

A.特指人事关系

B.企业的关系网络是企业巨大的竞争优势资源

C.良好的网络能将企业的产品和信息及时快捷地传递给客户

D.企业关系网络包括如客户、员工、供应商、分销商、业主或投资者等合作伙伴

正确答案:A

6、(单选题)某企业在其生产的户外旅行包上镶嵌了一个微型指南针,从价值工程角度看,该指南针的功能属干()。

A.基本功能

B.辅助功能

C.不足功能

D.D品味功能

正确答案:B

7、(单选题)企业文化能够划分为不同的层次,深层文化是()。

A.物质层次文化

B.制度层次文化

C.形象层次文化

D.精神层次文化

正确答案:D

8、(单选题)企业将部分管理职能交给专业公司来做,而企业将其组织机构中的某些职能虚拟掉,这是()

A.虚拟生产

B.虚拟开发

C.虚拟销售

D.虚拟管理

正确答案:D

9、(单选题)企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作基础是()。

A.理论知识

B.工作程序

C.科学分析

D.创造性

正确答案:C

10、(单选题)JIT生产倾向予使用()

A.流水线大型机器设备

B.流水线小型机器设备

C.专业型大机器设备

D.专业型小机器设备

正确答案:D

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)传统企业要走电子商务之路,必然会面临多个方面的变革()。

A.技术的变革

B.主体的变革

C.流程的变革

D.结构的变革

正确答案:ACD

2、(多选题)电子商务企业一体化发展的三种基本形式()。

A.水平一体化

B.垂直一体化

C.前向一体化

D.后向一体化

正确答案:ACD

3、(多选题)公司制企业特点包括()

A.出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任

B.公司制企业是法人

C.所有权与经营权相分离

D.实行有限责任制度

E.出资人直接经营企业

正确答案:ABCD

4、(多选题)处于产品寿命周期成熟期阶段的产品,其适宜的产品战略是()。

A.产品改进战略

B.优质低价战略

C.产品差异化战略

D.集中化战略

E.收益战略

正确答案:ABC

5、(多选题)企业组织的基本职能包括()

A.保证企业功能的实现

B.提高企业效率

C.维护员工稳定性

D.保持企业协调性

E.保持组织柔性化

正确答案:ABD

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)在国际化的第二阶段,随着企业对国际市场认识的加深以及国际业务量的扩大,企业一般都会在国外设立长期的经营管理机构。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)战略管理者的领导风格的主要类型有哪些

正确答案:关系导向的领导风格。重点放在建立和谐的人际关系上

任务导向的领导风格:重点放在战略任务的研究和布置上。

全方位导向的领导风格:这是关系导向和任务导向并重的风格

分工导向的领导风格:一是战略管理者并不称职。二是:企业战略管理者与相关人员关系融洽。

2、(问答题)简述设备管理的内容。

正确答案:(1)设备的合理购置。(2)设备的正确使用与维护。(3)设备的检查与修理。(4)设备的更新改造。(5)设备的安全经济运行。(6)生产组织方面。

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