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2024年2月荆门市直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、有人说,选拔任用年轻干部,要多用望远镜,少用放大镜。请谈谈你的看法。
【答案】:干部年轻化是我国未来领导干部的走向,对待年轻干部,应多一些宽容,少一些非议;应多用“望远镜”,少用“放大镜”。所以对题目中的观点我持赞成态度。对待年轻干部用“放大镜”,易产生“逢提必疑”的现象。“最年轻厅级干部”张辉、“最年轻市长”周森锋、“最年轻镇长”牟阳等年轻干部被破格提拔之后备受关注、饱受非议。其实当前年轻干部的培养选拔工作总体上是公平公正、健康有序的。纵然有一些问题,也是个别的、暂时的。要用发展的、辩证的眼光看待年轻干部破格提拔,要看主流、看长远、看本质,多一些宽容、多一些理性、多一些支持,绝不能以偏概全、一叶障目,更不能盲目放大、全盘否定。对待年轻干部用“望远镜”,贵在“用其所长”,“补其所短”。要注意以下几点:第一,对年轻干部的培养锻炼,一方面要用其所长,“给位子、压担子”,另一方面要补其所短,“对症下药、缺啥补啥”。特别要有意识地强化基层一线锻炼,使他们在与群众打交道的过程中站稳群众立场,把握群众诉求,做好群众工作。第二,用“望远镜”看年轻干部,贵在敢于打破用人常规。除了“德才兼备、以德为先”这一标准,在职级层次、任职年限、学历等方面“不拘一格”,做到量才使用,当用则用、用得其所。第三,建立健全准入准出机制。对年轻干部尤其是破格提拔的优秀年轻干部,要动态管理、跟踪考察,建立优胜劣汰机制,切实解决“能上不能下、能升不能降、能进不能出”的版权所有翻版必究版权所有翻版必究老问题。相信只要政府在选拔年轻干部的时候做到信息公开透明,自觉接受人民群众的监督,对于年轻干部的质疑肯定会越来越少。年轻干部也能得到很好的培养和提拔,成为国家的有用之才。
【解析】这是一道关于公务员选拔任用理念的综合分析题,破题点在于理解“多用望远镜,少用放大镜”对于选拔任用年轻干部的意义,并深入剖析其内涵和具体做法。提出观点干部年轻化是我国未来领导干部队伍建设的趋势,对待年轻干部应秉持宽容态度,所以“选拔任用年轻干部,要多用望远镜,少用放大镜”这一观点是合理且值得肯定的。分析论证少用“放大镜”的必要性:在选拔年轻干部时,如果使用“放大镜”,容易导致“逢提必疑”的现象。例如“最年轻厅级干部”张辉、“最年轻市长”周森锋、“最年轻镇长”牟阳等年轻干部被破格提拔后,受到了社会的高度关注和诸多非议。然而,当前年轻干部培养选拔工作总体上是公平公正、健康有序的,个别存在的问题只是暂时的。因此,不能以偏概全、盲目放大问题而全盘否定年轻干部的培养选拔工作,要用发展、辩证的眼光看待年轻干部的破格提拔,关注主流、长远和本质。多用“望远镜”的重要性及做法-培养锻炼方面:要做到“用其所长,补其所短”。一方面,要充分发挥年轻干部的长处,为他们提供合适的岗位和锻炼机会,给予他们展示才能的平台;另一方面,针对他们的短处,要精准施策,有针对性地进行培养和提升。特别是要有意识地安排年轻干部到基层一线锻炼,让他们在与群众的密切接触中,树立群众立场,了解群众需求,提高群众工作能力。-打破常规方面:选拔年轻干部时,除了坚持“德才兼备、以德为先”的基本标准外,在一些职级层次、任职年限、学历等方面应打破常规,“不拘一格”用人。要根据年轻干部的实际能力和特点,量才使用,确保他们能够在合适的岗位上发挥最大作用。-机制建设方面:要建立健全年轻干部的准入准出机制。对于年轻干部,尤其是破格提拔的优秀年轻干部,要进行动态管理和跟踪考察,建立优胜劣汰机制,解决干部队伍中存在的“能上不能下、能升不能降、能进不能出”的问题,保证干部队伍的活力和竞争力。总结展望政府在选拔年轻干部过程中,应做到信息公开透明,主动接受人民群众的监督。这样既能减少社会对年轻干部选拔任用的质疑,又能为年轻干部营造良好的成长环境,使他们得到有效的培养和提拔,成为国家建设的有用之才。
2、从各部门抽调人员组成一个新的小组,你是负责人,该小组成员有许多老同志,互相有矛盾而且对你不服气,你如何协调?
【答案】:作为这个小组的负责人,我应该始终坚持“工作第一”的原则,以保质保量地完成上级交付的工作任务为重。除此以外,面对老同志之间的矛盾和对我的意见,我也会秉着虚心接受、反思自我、积极调解的心态,在不影响工作的前提下,妥善地处理好。为此,我会采取以下几个步骤:首先,我会一如既往地尊重老同志,积极听取他们的意见并将好意见融入我的决策中。对于老同志的不服气,我会放平心态,踏实做事,加强与老同志的交流沟通,增进彼此的了解,让大家明白我们的目标都是为了让工作完成得更出色,我们可以求同存异,一起为部门做出贡献。其次,对于老同志之间存在的一些隔阂,我会了解原因。若是误会,我会创造机会,通过举
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