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R业务人员招聘中存在的问题与解决对策研究
目录
R业务人员招聘中存在的问题与解决对策研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.4研究框架与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
二、R业务人员招聘现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1R业务人员招聘需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.1.1R业务人员岗位职责分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1.2R业务人员能力素质模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.2R业务人员招聘渠道分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.3R业务人员招聘效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
三、R业务人员招聘中存在的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.1招聘需求不明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.2招聘渠道单一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.3招聘流程不规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.3.1招聘信息发布不精准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.3.2面试环节缺乏科学性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.4招聘评估体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.5招聘成本高，效率低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
四、R业务人员招聘问题的成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.1企业对R业务人员认识不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.2招聘团队专业能力不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.3人才市场供需矛盾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.4招聘管理制度不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
五、R业务人员招聘问题的解决对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
5.1明确R业务人员招聘需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
5.2拓展多元化招聘渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
5.2.1线上招聘平台的选择与利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
5.2.2线下招聘活动的组织与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
5.3优化R业务人员招聘流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
5.3.1完善招聘信息发布机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
5.3.2构建科学规范的面试体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
5.4建立完善的R业务人员招聘评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
5.5降低R业务人员招聘成本，提高招聘效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
5.5.1探索内部推荐机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
5.5.2加强招聘团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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