江西现代职业技术学院《航空液压基础》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

江西现代职业技术学院《航空液压基础》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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江西现代职业技术学院

《航空液压基础》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在一个建筑工程项目中,施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时,工程团队应该:()

A.继续按照原设计方案施工,忽略安全隐患

B.自行修改设计方案,消除安全隐患

C.立即停止施工,通知设计单位修改设计方案

D.向业主隐瞒安全隐患,继续施工

2、对于工程进度控制,以下关于关键路径法的描述,哪一项是最恰当的?()

A.关键路径法通过确定项目中最长的路径来识别关键活动,这些活动的延迟将直接导致项目的延期。通过监控关键路径上的活动进度,并采取有效的措施来缩短关键活动的时间,可以保证项目按时完成。同时,还需要关注非关键路径上的活动,避免其延误转化为关键路径上的延误

B.关键路径法太复杂,不适合用于工程进度控制

C.关键路径法只能在项目开始时确定,后续不能改变

D.关键路径法只关注关键活动,非关键活动可以不管

3、在工程管理的价值工程应用中,以下关于功能分析的叙述,错误的是:()

A.功能分析是价值工程的核心环节,旨在明确产品或服务的必要功能和不必要功能

B.通过功能分析,可以确定各项功能的重要程度,为功能改进提供依据

C.功能分析只关注产品或服务的使用功能,不考虑其美学和心理功能

D.在功能分析过程中,需要与用户和相关利益者进行充分的沟通和调研

4、工程管理中的文化差异可能会对国际工程项目产生影响。假设您参与一个跨国桥梁建设项目,团队成员来自不同的国家和文化背景。以下哪种方式最能有效地应对文化差异带来的挑战?()

A.推广本国文化,要求其他成员适应

B.忽视文化差异,按照统一的标准管理团队

C.组织文化培训,促进团队成员之间的相互理解和尊重

D.按照文化差异将团队成员分成不同的小组,分别管理

5、某工程项目需要采购大量的建筑材料,在选择供应商时,以下哪个因素应该是首要考虑的?()

A.供应商的报价,选择价格最低的供应商

B.供应商的信誉和过往业绩,确保材料的质量和按时供应

C.供应商与项目团队的关系,选择熟悉的供应商

D.供应商的地理位置,选择距离项目现场最近的供应商

6、某工程项目需要进行施工招标,以下哪种评标方法通常能够综合考虑价格、技术和管理等多方面因素?()

A.最低评标价法,选择投标价格最低的投标人

B.综合评估法,对投标人的各项指标进行综合打分

C.性价比法,计算投标价格与性能指标的比值

D.抽签法,随机抽取中标人

7、某工程项目需要采购一批建筑材料,市场上有多个供应商可供选择。在进行供应商评估时,以下哪个因素通常是最重要的?()

A.材料价格最低,以降低项目成本

B.供应商的信誉和过往业绩良好,能保证材料质量和按时交付

C.供应商能够提供灵活的付款条件,缓解项目资金压力

D.供应商距离项目现场最近,减少运输成本和时间

8、在工程项目的信息管理中,以下哪种信息技术的应用可以最有效地提高信息共享和沟通效率?()

A.电子邮件

B.项目管理软件

C.视频会议

D.移动应用程序

9、在工程合同管理中,合同条款的明确和执行至关重要。某道路修建项目的合同中,对于工程变更的处理方式有明确规定。当出现工程变更时,以下哪种情况最符合合同约定?()

A.业主提出的变更要求,施工方必须无条件执行

B.任何工程变更都需要经过业主、设计方和监理方的共同审批

C.施工方为了提高工程质量自行进行的变更,业主应给予费用补偿

D.对于不影响工程结构和功能的微小变更,施工方可以自行决定并实施

10、一个城市的污水处理厂建设项目,在可行性研究阶段,以下哪项因素对项目的可行性影响最大?()

A.项目的建设成本和预期收益

B.污水处理技术的先进性和可靠性

C.项目对周边环境的影响和社会接受度

D.政府的政策支持和资金投入

11、在工程资源管理中,以下哪种资源计划方法能够清晰地展示资源在时间轴上的分配情况?()

A.资源需求矩阵

B.资源横道图

C.资源平衡表

D.资源负

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