库存管理方案毕业设计.docx

山东理工职业学院

毕业设计(论文)

题目：库存管理方案设计

系部：光电工程学院

专业：光伏

学号：

学生姓名：

指导教师：

二0一年月日

山东理工职业学院

学生专业实习鉴定表

姓名

谢建英

专业

机电一体化

班级

09-6

实习单位

浙江晶科能源有限公司

实习单位指导教师

个人实习总结

考勤

实习时间

出勤

事假

病假

旷工

迟到、早退

记录

月日至月日

天

天

天

天

次

实习单位评价与成绩评定

实习单位指导教师：实习单位(章)

(签名)年月日

成绩

系部意见

系部责任教师：系部(章)

(签名)年月日

总评

成绩

教务处意见

教务处(章)

年月日

备注

成绩评定分为五等：优秀、良好、中等、及格、不及格。

摘要

库存管理是供应链管理重要的组成部分之一，在一定程度上成为左右供应链效益的关键之所在。企业要通过加强供应链管理环境下的库存控制来提高供应链的统一性和高效性，增加企业的敏捷性和响应性，从而达到降低总成本、提高企业效益的目的及竞争力。

浙江晶科能源有限公司是一家专门从事太阳能光伏产品(电池片、组件、发电系统等)产品的研发、生产、销售、系统设计及安装的上市企业。经过调查与分析，发现浙江晶科能源有限公司在经营管理过程中，库存控制存在着很多的问题。影响了企业的库存管理实现合理化和整体化，影响了企业成本的降低。为此，本文以该公司的库存管理为例，提出我个人的库存控制方案。

对于该公司在库存方面的不稳定因素，经过我在仓库的工作经验与了解，通过自己对物流的学习，觉得在库存控制现有的基本模式上，可以对仓库的货物进行连续性检查的固定订货量策略、固定订货点策略以及综合库存策略。另外根据仓库辅料区网版、浆料、化学品以及备品备件区货物的特点，可以充分运用ABC分类法。ABC分类法就是按照不同因素在同一种活动中起着不同的作用，在资源有限的情况下，注意力应该放在起着关键作用的因素上。重点控制A类物料(浆料及化学品)的库存控制，其次控制B类(网版)的控制，放宽控制C类即仓库备品备件区的办公用品等的控制，这样每种货物根据它的特点充分进行管理。另外由于VMI的实施，对于用户和供应商来说都是最低的成本优化产品的特性，在一个相互同意的目标框架下由供应商进行管理库存，这样的目标框架被经常性的监督和修正以产生一种连续改进的环境。这对于仓库货物的库存管理起着很重要的作用。而以下正文详细的库存控制方案正是我这段时间结合公司的库存现状总结的设计方案。就每个人而言，相信都希望所在公司的库存达到最优化，使得公司库存量保持在合理的水平，从而提升公司的综合竞争力!

关键词供应链；固定订货点策略；综合库存策略；ABC分类法；VMI

目录

引言 8

1库存控制理论 8

1.1库存控制的概念 8

1.2库存控制的方法 9

1.3库存控制的作用 9

1.4库存控制需要解决的问题 9

2公司简介及库存方面存在的问题 9

2.1公司简介 9

2.2公司库存方面存在的问题 9

3浙江晶科能源有限公司的库存控制方案 10

3.1库存控制基本模式 10

3.1.1连续性检查的固定订货量、固定订货点策略((Q,R)策略) 10

3.1.2综合库存策略 12

3.2ABC重点管理法 13

3.2.1基本思想 13

3.2.2ABC分类法的实施 13

3.2.3ABC分类法的运用 15

3.3VMI管理系统 15

3.3.1VMI的概念 15

3.3.2实施VMI的方法 16

4设计方案的可行性分析 16

4.1理论的可行性分析 16

4.1.1库存控制基本模式的可行性 16

4.1.2ABC分类法设计的可行性 17

4.1.3VMI管理系统设计的可行性 17

4.2结合公司自身特点的可行性分析 18

5结论 18

参考文献 19

致谢 19

引言

关于库存管理，在美国