原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
1.Aprojectteammemberhascompletedhisworkontheproject.WhichofthefollowingMUST
theprojectmanagerdothen?
A.Providetheteammemberwithcopiesofhis/herworkontheproject
B.Updatetheemployee’srecordswiththenewskillsacquired
C.Invitehim/hertotheprojectclosureparty
D.Checktomakesurehe/sheishappywithhis/herperformance
1.一个工程团队成员已经完成该工程的工作，下面哪项是工程经理必须做的
A．提供该团队成员工程工作的副本
B．更新这个职员的记录，记载获得的新技能
C．邀请他/她出席工程收尾聚会
D．检查以确认他/她对自己的绩效满意
2.Giventhatyouareneighbors,youandtheCEOofyourcompanyhaveestablishedafriendly
personalrelationship.Thisfacthasnotgoneunnoticedbyyourpeersandassociates.Whichtype
ofpoweravailabletoprojectmanagersmightyoubeabletorelyon?
A．Referent
B．Reward
C．Formal
D．Expert
2.假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比拟铁，而公司的同事也都知道你们之间的
关系比拟好。你会依靠以下哪种权力类型来行使工程经理的权力?
A．参照型
B．酬劳型
C．正式型
D．专家型
3.Yourbossbelievesthatallofyourprojectteammembersavoidworkasmuchaspossible.Heor
sheoftenusesthreatsandvariouscontrolschemestomakesurepeoplearedoingtheirjobs.
Whichapproachtomanagingpeopledoesyourbossfollow?
A.Maslow’shierarchyofneeds
B.TheoryX
C.TheoryY
D.Herzberg’smotivationandhygienefactors
3.你的老板认为你的所有团队成员都在尽可能少工作，他用了很多威胁和其他监督手段来
让大家完成工作，他的管理方法说明了：
A.马斯洛的需求层次论
B.X理论
C.Y理论
D.赫兹伯格的鼓励和保健理论
4.Youareafabulousprojectmanager,andyourteamthinkshighlyofyou.Youarewellrespected
bythestakeholders,managementteam,andprojectteam.Whenyoumakedecisions,othersfollow
yourleadasaresultofwhichofthefollowing?
A.Referentpower
B.Expertpower
C.Legitimatepower
D.Punishmentpower
4.你是一名出色的工程经理。你的小组成员对你非常尊敬。工程干系人，管理小组，工程
组也都很尊敬你。当你做出决定时，其他人能遵照你的要求去办。这是一种什么样的权力类
型？
A.指示权
B.专家权
C.法律权
D.惩罚权
5．Givingateammemberacornerofficeisdifferentfromgivinghimhealthbenefitsbecausea
cornerofficeisa(n)_____
A.perquisite.
B.fringebenefit.
C．useoftheexpectancytheory．
D．exampleofformalpower
5.给予一个团队成员单独办公室，与给他健康保障有区别的，因
文档评论（0）