自考专业(工商企业管理)过关检测试卷附参考答案详解(满分必刷).docxVIP

自考专业(工商企业管理)过关检测试卷附参考答案详解(满分必刷).docx

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自考专业(工商企业管理)过关检测试卷

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)以零件的相似性为基础,对零件进行分类编组,按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是()。

A.计算机辅助设计

B.成组技术

C.计算机集成制造

D.并行工程

正确答案:B

2、(单选题)某些化妆品的包装盒附一些小赠品,这种包装策略属于()。

A.统一包装策略

B.配套包装策略

C.附赠包装策略

D.再使用包装策略

正确答案:C

3、(单选题)风险评价法多用于()。

A.企业财务、成本战略咨询

B.企业成本管理咨询

C.企业资金管理咨询

D.企业经济效益咨询

正确答案:A

4、(单选题)出口退税是依据出El商品哪种原则所采取的一项鼓励出口贸易的措施?

A.中税率

B.低税率

C.高税率

D.零税率

正确答案:D

5、(单选题)已知某企业2007年产品产量为500万件,产品总成本3000万元,其中,固定成本500万元,则该企业2007年单位产品变动成本为()。

A.3元

B.5元

C.6元

D.8元

正确答案:B

6、(单选题)下列术语中买方承担的风险、责任和费川最大的是()。

A.CIF

B.DDP

C.EXW

D.FOB

正确答案:C

7、(单选题)从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”就是指被聘干部()。

A.没有历史包袱

B.能为组织带来新鲜空气

C.可以迅速开展工作

D.具有广告效应

正确答案:B

8、(单选题)某零件投产批量为4件,经过3道工序加工,单件加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟.在顺序移动方式下,该批零件的生产周期为()。

A.35分钟

B.95分钟

C.105分钟

D.140分钟

正确答案:D

9、(单选题)六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。

A.组织

B.协调

C.控制

D.反馈

正确答案:C

10、(单选题)当产品市场容量有限,竞争十分激烈,而企业的经营实力居中时,应当选择()。

A.扩张型市场战略

B.维持型市场战略

C.撤退型市场战略

D.市场集中化战略

正确答案:B

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)企业内源型筹资渠道主要包括()。

A.留存利润

B.应付利税

C.折旧准备基金

D.内部集资

E.盘活企业内部存量资产

正确答案:ABCDE

2、(多选题)质量管理的八项原则包括的内容有()

A.领导作用

B.过程方法

C.管理系统方法

D.全员参与

E.持续改进

正确答案:ABCDE

3、(多选题)下列选项中,属于代表性世界市场价格的有()。

A.成交价格

B.交易所价格

C.拍卖价格

D.垄断价格

E.倾销价格

正确答案:ABC

4、(多选题)禁止性补貼包括()。

A.研发补贴

B.进口替代补贴

C.出口补贴

D.环保补贴

E.贫困地区补贴

正确答案:BC

5、(多选题)根据名牌成长的阶段、成长的途径不同,可供选择的名牌成长战略包括()。

A.生产规模扩大化成长战略

B.名牌商标战略

C.集团化经营成长战略

D.多样化经营成长战略

E.国际化经营成长战略

正确答案:ACDE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)解决产品质量问题,不外乎有效地利用“人”和“物”两个因素。

正确答案:

正确

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)名词解释:出口加工区

正确答案:出口加工区是指一个国家和地区在其港口或邻近港口、国际机场的地方,划出一定的范围,新建或扩建码头、车站、道路、仓库和厂房等基础设施以及提供免税等优惠待遇,鼓励外国企业在区内投资设厂,生成以出口为主的制成品的加工区域。

2、(问答题)如何对供应商进行评价

正确答案:1)供应商质量体系评价;这是对供应商现有的质量体系进行评价。它要求派出一个评估小组或由能够对质量体系进行认证的第三方对供应商进行实地访问。

2)供应商经营管理;这是评价供应商作为一个持续的经营实体满足其最终用户的当前和未来的业务需要的能力。

3)供应商产品的实用性;这是评价供应商所提供的商品和服务

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