《水利工程建设项目管理规定（试行）》培训与解读课件.pptxVIP

水利工程建设项目管理规定（试行）培训与解读主讲人：2025.6

规定概述管理体制与职责项目实施流程质量与安全管理目ONTENTS监督与处罚05

规定概述POWERPOINTDESIGN01

0102经济社会发展需求规范管理的必要性随着经济快速发展和人口增长，水资源的合理开发、利用与保护成为关键。水利工程建设项目管理规定应运而生，旨在规范项目管理流程，提升工程效益，满足社会对水资源的需求。过去水利工程建设存在管理不规范、效率低下等问题。该规定明确了项目管理的基本原则和流程，为工程建设提供了统一的规范和标准，确保工程质量、安全和投资效益。制定背景与目的

0201本规定适用于由国家投资、中央和地方合资、企事业单位独资、合资以及其他投资方式兴建的大中型水利工程建设项目，涵盖规划、设计、施工、验收等全过程。适用范围明确了水利工程建设项目、项目法人、招标投标、建设监理等关键概念，为理解和执行规定奠定了基础，确保各方对项目管理有清晰的认识。定义与概念适用范围与定义

管理体制与职责POWERPOINTDESIGN02

项目法人对工程项目的规划、设计、施工、验收等全过程负总责，明确责任主体，确保工程质量和投资效益。项目法人需建立健全内部管理制度，协调各方关系。项目法人责任制招投标制要求水利工程建设项目必须依法进行招标投标，确保公平、公正、公开。监理制明确了监理单位的职责，包括质量控制、进度控制、投资控制等，保障工程顺利实施。招投标制与监理制管理体制

水行政主管部门负责项目的规划、审批、监督等工作，确保项目符合国家政策和行业标准。发展改革部门负责项目的立项审批、投资计划安排等，保障项目顺利推进。政府部门职责施工单位负责工程的具体施工，确保施工质量、进度和安全。设计单位负责工程设计，提供科学合理的设计方案。监理单位负责工程质量、进度、投资的控制和协调工作。参建单位职责职责划分

项目实施流程POWERPOINTDESIGN03

01项目建议书是项目前期的重要文件，需对项目的必要性、可行性进行充分论证，明确项目的目标、规模、投资估算等内容，为项目立项提供依据。项目建议书02可行性研究报告需对项目的经济、技术、环境等方面进行全面评估，分析项目的可行性和风险，为项目决策提供科学依据。可行性研究报告项目立项与审批

01施工准备包括施工场地平整、临时设施建设、施工设备进场等，确保施工现场具备开工条件。同时，需完成施工图设计文件的审查和审批工作。施工准备02施工过程中，施工单位需严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。监理单位需对施工过程进行全程监督，及时发现和处理质量问题。施工过程管理建设实施阶段

竣工验收竣工验收是项目实施的最后阶段，需对工程进行全面检查和验收，确保工程质量符合设计和规范要求。验收合格后，工程方可投入使用。后评价后评价是对项目实施效果的全面评估，包括工程质量、经济效益、社会效益、环境效益等方面。通过后评价，总结经验教训，为今后的项目建设提供参考。竣工验收与后评价

质量与安全管理POWERPOINTDESIGN04

建立健全质量管理体系，明确项目法人、设计单位、施工单位、监理单位的质量责任，确保工程质量符合国家和行业标准。质量管理体系质量监督部门需对工程质量进行定期检查和抽查，及时发现和处理质量问题。对发现的质量问题，要求责任单位限期整改，确保工程质量。质量监督质量管理

明确项目法人、施工单位、监理单位的安全生产责任，实行安全生产“一岗双责”制度，确保安全生产责任落实到位。安全生产责任制定期开展安全隐患排查，对发现的隐患及时整改，确保施工现场安全。同时，加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。安全隐患排查安全管理

监督与处罚POWERPOINTDESIGN05

政府监督政府部门需加强对水利工程建设项目监督机制

谢谢大家主讲人：2025.6